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@ a正念领导力@ Azheng nian ling dao li@ f(美) 吉姆·德思默, 黛安娜·查普曼, 凯莉·沃纳·克伦普著@ d= The 15 commitments of conscious leadership@ fJim Dethmer, Diana Chapman, Kaley Warner Klemp@ g郑世彦译@ zeng
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@ a吉姆·德思默, 正念领导力组织联合创始人, 致力于正念领导力的实践45年。黛安娜·查普曼, 正念领导力组织联合创始人, 正念领导力组织顾问。凯莉·沃纳·克伦普, 青年总裁组织论坛促进和变革型高管教、演讲者、九型人格专家。郑世彦, 华东师范大学心理学硕士。
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@ a本书没有艰深晦涩的管理学理论, 只有一个简单的模型--一条“正念”之线。正念, 是有意识地觉察当下, 不被情绪左右, 让自己成为解决方案。领导者要时时刻刻判断自己处在“正念”之线之上, 还是“正念”之线之下, 以下有15项承诺, 可以作为您的判断和实践标准: 承担根本责任; 通过好奇心学习; 感受所有情感; 坦诚地说话; 消除八卦; 保持正直; 激发欣赏之心; 发挥天赋; 玩耍和休息; 探索对立面; 向外求不如向内求; 一切都是足够的; 把世界当作盟友; 创造共赢; 成为解决方案。遵守这15项承诺, 提升自己, 从而解放团队。
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正念领导力/(美) 吉姆·德思默, 黛安娜·查普曼, 凯莉·沃纳·克伦普著= The 15 commitments of conscious leadership/Jim Dethmer, Diana Chapman, Kaley Warner Klemp/郑世彦译.-南昌：江西人民出版社，2021.6 292页：图；22cm ISBN 978-7-210-12407-8：CNY49.80 本书没有艰深晦涩的管理学理论, 只有一个简单的模型--一条“正念”之线。正念, 是有意识地觉察当下, 不被情绪左右, 让自己成为解决方案。领导者要时时刻刻判断自己处在“正念”之线之上, 还是“正念”之线之下, 以下有15项承诺, 可以作为您的判断和实践标准: 承担根本责任; 通过好奇心学习; 感受所有情感; 坦诚地说话; 消除八卦; 保持正直; 激发欣赏之心; 发挥天赋; 玩耍和休息; 探索对立面; 向外求不如向内求; 一切都是足够的; 把世界当作盟友; 创造共赢; 成为解决方案。遵守这15项承诺, 提升自己, 从而解放团队。 ●
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