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@a978-7-5217-4617-4@dCNY69.00
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@a逆向思维@Ani xiang si wei@f(美) 琳达·贝尔纳迪, 桑贾伊·萨尔马, 肯尼思·特劳布著@d= The inversion factor@ehow to thrive in the loT economy@fLinda Bernardi, Sanjay Sarma, Kenneth Traub@g周海云译@zeng
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@a北京@c中信出版集团@d2022.9
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@axxxii, 339页@c图@d21cm
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@a其他题名信息取自封面
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@a琳达·贝尔纳迪, 科技作家、投资者和企业家; IBM负责云计算和物联网的前首席创新官; IT咨询公司StraTerra Partners创始人兼CEO。桑贾伊·萨尔马, 麻省理工学院开放学习项目负责人, 麻省理工学院机械工程系教授。肯尼思·特劳布, 拥有30年软件工程经验的顾问, 5家高科技创业公司的联合创始人和技术顾问。
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@a在物联网的背景下, 产品的边界逐渐消失了。企业有了更多实现颠覆性创新的机会, 消费者也拥有了更多的选择, 开始注重选择权和控制权。然而, 许多企业在冲进了物联网领域后并没能抓住机会, 而是陷入了“无效创新”的怪圈。有些企业费尽心力为现有产品添加高端的功能, 但客户并不买账; 有些企业将互联网叠加到了各种产品上, 却始终没有感受到物联网的价值; 有些企业现有的解决方案无法实现突破, 它们却不知道如何走出困局; 还有些传统企业面对频繁涌现的初创企业带来的压力不知所措。面对这些问题, 这本书提出了逆向思维, 以帮助企业从一个由技术定义的世界过渡到个由愿景定义的世界。逆向思维能够助力企业完成从关注产品到关注需求, 再到关注体验的演变, 并借助物联网技术实践适合新时代的逆向商业模式。无论是对如何实现物联网价值感到迷茫的小型企业, 还是受到旧有商业模式束缚、想要转型的大型传统企业, 都能够通过作者提出的逆向模式的4项工程原则、行动路线图和三角形模型, 在这种全新的互联经济中找到能够实现长远发展的路径。
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@aInversion factor : how to thrive in the loT economy@mChinese
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@a物联网时代的企业升级路线图@Awu lian wang shi dai de qi ye sheng ji lu xian tu
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@a企业管理@Aqi ye guan li@x思维方法
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@aF272@v5
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@a贝尔纳迪@Abei er na di@g(Bernardi, Linda)@4著
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@a萨尔马@Asa er ma@g(Sarma, Sanja)@4著
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@a特劳布@Ate lao bu@g(Traub, Kenneth)@4著
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@a周海云@Azhou hai yun@4译
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@aCN@bCDNYKJZYXY@c20221021
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@aCDNYKJZYXY@b300679834-6@dF272@e455@f3
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