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@a七次转型@Aqi ci zhuan xing@e硅谷巨人惠普的战略领导力@f(美) 罗伯特 A.伯格曼, 韦伯·麦金尼, 菲利普 E.梅扎著@d= Becoming hewlett packard@ewhy strategic leadership matters@fRobert A. Burgelman, Webb McKinney, Phillip E. Meza@g郑刚, 郭艳婷等译@zeng
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@a北京@c机械工业出版社@d2018.05
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@aXXVI, 314页@c图@d24cm
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@a由Oxford University Press经Andrew Nurnbrug Associates International Ltd.授权出版
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@a罗伯特 A.伯格曼, 斯坦福大学商学院Edmund W. Littlefield管理学教授, 战略与创新管理大师。
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@a本书通过对惠普历任CEO的战略领导力的深入研究, 本书揭示了企业成长的悖论, 介绍了战略领导力的概念和战略领导能力的发展框架, 以及战略领导力如何动态演化的过程。这个框架将有助于进一步发展战略领导力理论, 并为新公司的创始人、CEO和现有公司的高管层及董事会创建伟大的公司提供实用工具。
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@aBecoming hewlett packard : why strategic leadership matters@mChinese
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@a硅谷巨人惠普的战略领导力@Agui gu ju ren hui pu de zhan lue ling dao li
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@a电子工业@Adian zi gong ye@x工业企业管理@x经验@y美国
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@aF4@v5
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@a伯格曼@Abo ge man@g(Burgelman, Robert A.)@4著
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@aCKNYKJZYXY@b300589363-4@dF4@e343@f2
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| 七次转型：硅谷巨人惠普的战略领导力/(美) 罗伯特 A.伯格曼, 韦伯·麦金尼, 菲利普 E.梅扎著= Becoming hewlett packard：why strategic leadership matters/Robert A. Burgelman, Webb McKinney, Phillip E. Meza/郑刚, 郭艳婷等译.-北京：机械工业出版社，2018.05 |
| XXVI, 314页：图；24cm |
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| ISBN 978-7-111-59617-2：CNY79.00 |
| 本书通过对惠普历任CEO的战略领导力的深入研究, 本书揭示了企业成长的悖论, 介绍了战略领导力的概念和战略领导能力的发展框架, 以及战略领导力如何动态演化的过程。这个框架将有助于进一步发展战略领导力理论, 并为新公司的创始人、CEO和现有公司的高管层及董事会创建伟大的公司提供实用工具。 |
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正题名：七次转型
索取号：F4/343
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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589363
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300589363
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流通三库四楼/
[索取号:F4/343]
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在馆
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2
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589364
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300589364
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二线期刊库/
[索取号:F4/343]
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在馆
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