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000
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001
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@a20150614d2015 em y0chiy50 ea
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@achi
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@ar
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@a请给我结果@Aqing gei wo jie guo@h2@i要结果, 不要理由@f姜汝祥著
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@a第3版
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@a北京@c中信出版社@d2015.6
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215
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@a131页@d23cm
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@a姜汝祥, 锡恩公司首度顾问, 中国企业战略执行第一人, 经济学硕士, 北京大学社会学博士。
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@a企业要建立一种对事不对人的执行文化, 重要的不是讨论失败的理由, 而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1000个理由, 你有10000个理由都不重要, 重要的是结果。结果第一、理由第二, 执行的本质就在于抓住结果, 实现预期结果, 没有结果一切都不存在。执行--修改--执行--完善, 在执行中思考, 在执行中完善, 发展中的问题要在发展中解决。我们要懂得一个基本道理: 对结果负责是对我们工作的价值负责, 而对任务负责是对工作的程序负责。执行要结果而不是要完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标, 而不是任务这一程序。
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@a要结果, 不要理由@Ayao jie guo, bu yao li you
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@a企业管理@Aqi ye guan li
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@aF272@v5
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701
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@a姜汝祥@Ajiang ru xiang@4著
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@aCN@bCDNYKJZYXY@c20150614
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905
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@aCDNYKJZYXY@b300639803-5@dF272@e373@f3
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| 请给我结果.2.要结果, 不要理由/姜汝祥著.-第3版.-北京：中信出版社，2015.6 |
| 131页；23cm |
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| ISBN 978-7-5086-5097-5：CNY24.00 |
| 企业要建立一种对事不对人的执行文化, 重要的不是讨论失败的理由, 而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1000个理由, 你有10000个理由都不重要, 重要的是结果。结果第一、理由第二, 执行的本质就在于抓住结果, 实现预期结果, 没有结果一切都不存在。执行--修改--执行--完善, 在执行中思考, 在执行中完善, 发展中的问题要在发展中解决。我们要懂得一个基本道理: 对结果负责是对我们工作的价值负责, 而对任务负责是对工作的程序负责。执行要结果而不是要完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标, 而不是任务这一程序。 |
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正题名：请给我结果
索取号：F272/373
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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639803
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300639803
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流通书库/
[索取号:F272/373]
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在馆
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2
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639804
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300639804
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流通书库/
[索取号:F272/373]
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在馆
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300639805
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流通书库/
[索取号:F272/373]
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在馆
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