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000
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01521nam 2200301 450
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001
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012023000184
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005
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20230410084312.4
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@a978-7-5699-4705-2@dCNY49.80
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100
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@a20230410d2023 em y0chiy50 ea
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1
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@achi@cjpn
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@aCN@b110000
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@aa z 000yy
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@ar
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@a麦肯锡思考工具@Amai ken xi si kao gong ju@f(日) 大岛祥誉著@g朱悦玮译
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@a北京@c北京时代华文书局@d2023.4
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@a195页@c彩图@d21cm
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@a麦肯锡系列@Amai ken xi xi lie
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@a英文并列题名取自封面
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@a大岛祥誉, 千手人类设计工作公司 (Senju Human DesignWorks) 董事长, 高管培训师、组织开发与人才培养咨询师, 美国杜克大学福库商学院MBA、芝加哥大学人文科学硕士。
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@a本书介绍了46种被称为“框架”的思考工具, 包括金字塔结构、支付矩阵、假设思考、用户画像分析、PM理论、定位地图等。这些框架涉及6个职场相关的领域, 包括: 逻辑思考、创意思考、解决问题、市场营销、组织管理、经营战略。框架是许多管理顾问和精英学者们总结出来的商业活动中的一种解决问题的“公式”。只要充分利用框架, 就能高效地做出决策和解决问题, 极大地提高工作效率。利用这些工具整理信息, 可以从整体的角度思考, 直击问题的本质, 精准分析问题所在, 从而高效解决问题、快速取得成果。
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@12001 @a麦肯锡系列
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@aFrameworks@elearned from working at mckinsey@zeng
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@a企业管理@Aqi ye guan li
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@aF272@v5
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@a大岛祥誉@Ada dao xiang yu@4著
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@a朱悦玮@Azhu yue wei@4译
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@aCN@bCDNYKJZYXY@c20230410
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@aCDNYKJZYXY@b300692109-11@dF272@e472@f3
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| 麦肯锡思考工具/(日) 大岛祥誉著/朱悦玮译.-北京：北京时代华文书局，2023.4 |
| 195页：彩图；21cm.-(麦肯锡系列) |
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| ISBN 978-7-5699-4705-2：CNY49.80 |
| 本书介绍了46种被称为“框架”的思考工具, 包括金字塔结构、支付矩阵、假设思考、用户画像分析、PM理论、定位地图等。这些框架涉及6个职场相关的领域, 包括: 逻辑思考、创意思考、解决问题、市场营销、组织管理、经营战略。框架是许多管理顾问和精英学者们总结出来的商业活动中的一种解决问题的“公式”。只要充分利用框架, 就能高效地做出决策和解决问题, 极大地提高工作效率。利用这些工具整理信息, 可以从整体的角度思考, 直击问题的本质, 精准分析问题所在, 从而高效解决问题、快速取得成果。 |
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正题名：麦肯锡思考工具
索取号：F272/472
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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692109
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300692109
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流通六库五楼/
[索取号:F272/472]
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在馆
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2
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692110
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300692110
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流通六库五楼/
[索取号:F272/472]
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在馆
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692111
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300692111
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流通六库五楼/
[索取号:F272/472]
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在馆
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