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@a从1到M@Acong 1dao M@e让企业走出去的国际战略画布@f王永贵, 李卅立著
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@a北京@c中信出版集团@d2020.2
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@axix, 248页@c图@d21cm
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@a王永贵, 教育部“长江学者”特聘教授、国家杰出青年基金获得者, “万人计划”领军人才。李卅立, 美国犹他大学国际战略管理学博士。
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@a有书目 (第243-248页)
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@a两位作者是营销学和国际战略管理方面的知名专家, 他们长期深耕于此领域, 为我们提供了一个让企业成功实现国际化经营的新工具--国际战略画布。作者认为, 如今的时代充满了易变性、不确定性、复杂性、模糊性, 各个国家或地区都有自己的政治、经济、文化、政策和习俗, 复制国内已有的成熟商业模式不足以帮助企业在国际上立足, 而预测能力和战略制定的可塑性是实现企业国际化跨越的关键要素。因而, 作者在这本书中提出新5P战略模型和国际战略画布, 分别作为实现企业国际化跨越的理论指导和实践工具。无论是对于刚刚步入国际化的初创公司, 还是已有成熟国际化战略的公司, 运用好这个系统且实用的工具, 公司在实现国际化经营中所面临的致命难题将迎刃而解。
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@a让企业走出去的国际战略画布@Arang qi ye zou chu qu de guo ji zhan lve hua bu
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@a企业管理@Aqi ye guan li@x国际化@x研究@y中国
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@aF279.2@v5
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@a王永贵@Awang yong gui@4著
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@a李卅立@Ali sa li@4著
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@aCN@bCDNYKJZYXY@c20200506
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@aCDNYKJZYXY@b300636655-7@dF279.2@e357@f3
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| 从1到M：让企业走出去的国际战略画布/王永贵, 李卅立著.-北京：中信出版集团，2020.2 |
| xix, 248页：图；21cm |
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| ISBN 978-7-5217-1207-0：CNY49.00 |
| 两位作者是营销学和国际战略管理方面的知名专家, 他们长期深耕于此领域, 为我们提供了一个让企业成功实现国际化经营的新工具--国际战略画布。作者认为, 如今的时代充满了易变性、不确定性、复杂性、模糊性, 各个国家或地区都有自己的政治、经济、文化、政策和习俗, 复制国内已有的成熟商业模式不足以帮助企业在国际上立足, 而预测能力和战略制定的可塑性是实现企业国际化跨越的关键要素。因而, 作者在这本书中提出新5P战略模型和国际战略画布, 分别作为实现企业国际化跨越的理论指导和实践工具。无论是对于刚刚步入国际化的初创公司, 还是已有成熟国际化战略的公司, 运用好这个系统且实用的工具, 公司在实现国际化经营中所面临的致命难题将迎刃而解。 |
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正题名：从1到M
索取号：F279.2/357
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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636655
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300636655
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流通七库五楼/
[索取号:F279.2/357]
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在馆
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[索取号:F279.2/357]
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流通七库五楼/
[索取号:F279.2/357]
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