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@a海星式组织@Ahai xing shi zu zhi@f(美) 奥瑞·布莱福曼, 罗德·贝克斯特朗著@d= The starfish and the spider@fOri Brafman, Rod A. Beckstorm@g李江波译@zeng
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@a北京@c中信出版集团@d2019.3
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@a奥瑞·布莱福曼, 管理思想家、作家兼企业家。他曾受邀在微软、斯坦福大学商学院和哈佛大学商学院做过大量的演讲。拥有斯坦福大学商学院的MBA学位, 已出版作品《摇摆》等。罗德·贝克斯特朗, 科技公司高管, 同时在多家私人机构及非营利组织任职。拥有斯坦福大学的学士学位和工商管理硕士学位。
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@a本书是一部商业管理作品。在经过长达5年的奠基性研究后, 作者认为可以把所有的组织统分成两类: 一种是传统的“蜘蛛”型, 它具有严格的科层结构和自上而下的领导关系; 另一种是颇具革命意义的“海星”式, 它依赖于组织成员关系所展现出来的力量。本书探索了当海星型组织具有某些蜘蛛型组织特征时, 所产生的现象 (比如音乐唱片业和Napster、Kazaa以及随后的P2P之间的对抗)。他们揭示了从IBM到Intuit再到美国政府, 这些地位稳固、已经步入正轨的大公司和政府机构, 也正在学习掌握如何利用海星型组织原则取得成功。本书是一本不同寻常的著作, 它将改变读者理解周围世界的方式。
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| 海星式组织/(美) 奥瑞·布莱福曼, 罗德·贝克斯特朗著= The starfish and the spider/Ori Brafman, Rod A. Beckstorm/李江波译.-北京：中信出版集团，2019.3 |
| 209页；22cm |
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| ISBN 978-7-5217-0031-2(精装)：CNY58.00 |
| 本书是一部商业管理作品。在经过长达5年的奠基性研究后, 作者认为可以把所有的组织统分成两类: 一种是传统的“蜘蛛”型, 它具有严格的科层结构和自上而下的领导关系; 另一种是颇具革命意义的“海星”式, 它依赖于组织成员关系所展现出来的力量。本书探索了当海星型组织具有某些蜘蛛型组织特征时, 所产生的现象 (比如音乐唱片业和Napster、Kazaa以及随后的P2P之间的对抗)。他们揭示了从IBM到Intuit再到美国政府, 这些地位稳固、已经步入正轨的大公司和政府机构, 也正在学习掌握如何利用海星型组织原则取得成功。本书是一本不同寻常的著作, 它将改变读者理解周围世界的方式。 |
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正题名：海星式组织
索取号：C93/579
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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639464
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300639464
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流通一库三楼/
[索取号:C93/579]
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在馆
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639465
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300639465
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流通一库三楼/
[索取号:C93/579]
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在馆
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300639466
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流通一库三楼/
[索取号:C93/579]
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在馆
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