|
000
|
01498nam 2200277 450
|
|
001
|
012019000217
|
|
005
|
20191113100522.1
|
|
010
|
|
@a978-7-213-09374-6@dCNY59.80
|
|
100
|
|
@a20191020d2019 em y0chiy50 ea
|
|
101
|
0
|
@achi
|
|
102
|
|
@aCN@b330000
|
|
105
|
|
@ay z 000yy
|
|
106
|
|
@ar
|
|
200
|
1
|
@a褚时健@Achu shi jian@i经营为王@f张小军著
|
|
210
|
|
@a杭州@c浙江人民出版社@d2019.9
|
|
215
|
|
@a27, 17, 211页@d24cm
|
|
225
|
2
|
@a褚时健经营哲学@Achu shi jian jing ying zhe xue
|
|
314
|
|
@a张小军, 财经作家/品牌推动者/投资人, 长期从事企业案例研究和品牌推广运营工作, 拥有丰富的实战经验。
|
|
330
|
|
@a如何经营企业? 褚时健给出的答案是: 经营企业的本质就是要有效益! 纵观褚时健的一生, 这句话是因, 也是果。从戛洒糖厂, 到玉溪烟厂, 再到褚橙基地, 甚至从他少年时期在自家酒坊里酿酒时起, 他的这个经营企业的理念就贯穿始终。无论是敢为人先地引进先进技术、建立烟草体系的“三合一”制度、设立烟厂的“第三车间”、将传统农业高度标准化, 还是大刀阔斧地实施产业战略、提升产品质量、激发员工动能, 都能从中找到他经营企业的精髓所在, 简单说来就是--经营为王, 效益为主。本书就是通过对他的一个个成功经历的梳理, 抽丝剥茧, 化繁至简, 将他的这个经营理念梳理成一个系统, 既利于褚时健经营思想的系统化, 也利于人们对其经营理念的学习和借鉴。
|
|
410
|
0
|
@12001 @a褚时健经营哲学
|
|
517
|
1
|
@a经营为王@Ajing ying wei wang
|
|
606
|
0
|
@a企业管理@Aqi ye guan li@x经验@y中国
|
|
690
|
|
@aF272@v5
|
|
701
|
0
|
@a张小军@Azhang xiao jun@4著
|
|
801
|
0
|
@aCN@bCDNYKJZYXY@c20191113
|
|
905
|
|
@aCDNYKJZYXY@b300607622@dF272@e304@f1
|
|
|
|
|
| |
| 褚时健.经营为王/张小军著.-杭州：浙江人民出版社，2019.9 |
| 27, 17, 211页；24cm.-(褚时健经营哲学) |
| |
| |
| ISBN 978-7-213-09374-6：CNY59.80 |
| 如何经营企业? 褚时健给出的答案是: 经营企业的本质就是要有效益! 纵观褚时健的一生, 这句话是因, 也是果。从戛洒糖厂, 到玉溪烟厂, 再到褚橙基地, 甚至从他少年时期在自家酒坊里酿酒时起, 他的这个经营企业的理念就贯穿始终。无论是敢为人先地引进先进技术、建立烟草体系的“三合一”制度、设立烟厂的“第三车间”、将传统农业高度标准化, 还是大刀阔斧地实施产业战略、提升产品质量、激发员工动能, 都能从中找到他经营企业的精髓所在, 简单说来就是--经营为王, 效益为主。本书就是通过对他的一个个成功经历的梳理, 抽丝剥茧, 化繁至简, 将他的这个经营理念梳理成一个系统, 既利于褚时健经营思想的系统化, 也利于人们对其经营理念的学习和借鉴。 |
| ● |
正题名：褚时健
索取号：F272/304
预约/预借
| 序号
|
登录号
|
条形码
|
馆藏地/架位号
|
状态
|
备注
|
|
1
|
607622
|
300607622
|
流通七库五楼/
[索取号:F272/304]
|
在馆
|
|
