书目信息

书名: 增长结构 
作者: 王赛
出版信息: 北京   中信出版集团  2021.7
开本页数: 21cm  xxv, 294页
丛书名: “增长”系列
单 册:
中图分类: F272
科图分类:
主题词: 企业管理--qi ye guan li--研究
电子资源:
ISBN: 978-7-5217-3183-5
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330    @a为什么增长问题对于企业和企业家而言如此之重要? 本质上, 增长是绝大部分企业问题的原点, 而低增长、不确定时代的到来, 使企业的生存压力更大, 要实现有价值的增长, 是企业更大也更迫切的痛点。如何实现可持续增长? 本书作者王赛博士基于15年的战略管理咨询经验和70多家企业案例, 沿着“增长五线”的脉络, 以“增长结构”为中心, 通过对各子结构的内核进行解剖, 从更微观的视角找到影响到企业增长的动态因素, 进而指导不同条件下的企业去调整自身的要素组合结构, 构建起业务、客户、竞争、差异化、不对称、合作和价值七大子结构, 从而在不确定时代中建立企业增长的结构底牌, 让企业的增长趋向稳定、可持续, 为其长远发展与基业常青奠定基础。
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    增长结构:不确定时代企业的增长底牌/王赛著.-北京:中信出版集团,2021.7
    xxv, 294页:图;21cm.-(“增长”系列;第2部)
    
    
    ISBN 978-7-5217-3183-5:CNY68.00
    为什么增长问题对于企业和企业家而言如此之重要? 本质上, 增长是绝大部分企业问题的原点, 而低增长、不确定时代的到来, 使企业的生存压力更大, 要实现有价值的增长, 是企业更大也更迫切的痛点。如何实现可持续增长? 本书作者王赛博士基于15年的战略管理咨询经验和70多家企业案例, 沿着“增长五线”的脉络, 以“增长结构”为中心, 通过对各子结构的内核进行解剖, 从更微观的视角找到影响到企业增长的动态因素, 进而指导不同条件下的企业去调整自身的要素组合结构, 构建起业务、客户、竞争、差异化、不对称、合作和价值七大子结构, 从而在不确定时代中建立企业增长的结构底牌, 让企业的增长趋向稳定、可持续, 为其长远发展与基业常青奠定基础。
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正题名:增长结构     索取号:F272/381         预约/预借

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