书目信息

书名: 汽车项目管理实用指南 
作者: 雅沃尔斯基 著 ;刘晨光
出版信息: 北京   机械工业出版社  2024.04
开本页数: 26cm  XI, 180页
丛书名: 汽车工业管理科学与工程丛书
单 册:
中图分类: F40 F407.471-62
科图分类:
主题词: 汽车工业--qi che gong ye--项目管理--指南
电子资源:
ISBN: 978-7-111-75235-6
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314    @a阿林·雅沃尔斯基, 毕业于德国雷根斯堡大学机械工程和慕尼黑工业大学医疗技术专业。德国大陆集团子公司电动汽车部系统技术项目经理。此前担任德国戴姆勒-克莱斯勒下属技术咨询和工程服务子公司项目经理、德国Rucker+Schindele GmbH项目和流程管理咨询师。刘晨光, 毕业于西安交通大学, 获得德国卡尔斯鲁尔理工学院应用计算机学博士学位。德国采埃孚集团研发总中心高级计算工程师。中国自然科学基金项目国外特邀专家, 北京交通大学外籍客座教授, 全德华人机电学会特聘专家。
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330    @a本书分为三部分。第一部分在分析了为什么要做项目规划和如何规划之后, 详细介绍了规划周期思想。一个规划周期的起点是项目订单, 终点是该项目的完整规划。第二部分着重介绍了规划周期的12个规划步骤, 每个步骤独立为一章。每个步骤在介绍了基本概念之后, 具体讲解了其内涵, 描述创建相应规划成果 (规划文件) 的各个分步骤。在这些规划步骤中还附有检查清单、经验性建议和提示, 以及敏捷项目管理建议。第三部分是全书的总结, 简单介绍了项目启动、实施和控制。最后是作者作为项目经理, 基于多年工作经验, 提出的若干项目规划建议和忠告。
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    汽车项目管理实用指南:项目规划12步成功法/(德) 阿林·雅沃尔斯基著/(德) 刘晨光译.-北京:机械工业出版社,2024.04
    XI, 180页:图;26cm.-(汽车工业管理科学与工程丛书)
    机工汽车
    
    ISBN 978-7-111-75235-6:CNY99.00
    本书分为三部分。第一部分在分析了为什么要做项目规划和如何规划之后, 详细介绍了规划周期思想。一个规划周期的起点是项目订单, 终点是该项目的完整规划。第二部分着重介绍了规划周期的12个规划步骤, 每个步骤独立为一章。每个步骤在介绍了基本概念之后, 具体讲解了其内涵, 描述创建相应规划成果 (规划文件) 的各个分步骤。在这些规划步骤中还附有检查清单、经验性建议和提示, 以及敏捷项目管理建议。第三部分是全书的总结, 简单介绍了项目启动、实施和控制。最后是作者作为项目经理, 基于多年工作经验, 提出的若干项目规划建议和忠告。
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正题名:汽车项目管理实用指南     索取号:F40/317         预约/预借

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