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@ a哈佛大学危机管理课@ Aha fo da xue wei ji guan li ke@ f(美) 伦纳德·马库斯 ... [等] 著@ d= You're it crisis, change, and how to lead when it matters most@ fLeonard J. Marcus ... [等]@ g武越, 刘洁译@ zeng
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@ a北京@ c中信出版集团@ d2020.7
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@ a题名页题: (美) 伦纳德·马库斯, 埃里克·麦克纳尔蒂, 约瑟夫·亨德森, 巴里·多恩著
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@ a伦纳德·马库斯, 哈佛大学国家应急领导力项目的创始人之一。埃里克·麦克纳尔蒂, 哈佛大学陈曾熙公共卫生学院的副主任和讲师, 著有多部作品。约瑟夫·亨德森, 哈佛大学陈曾熙公共卫生学院杰出高级研究员, 国家应急领导力项目教员。
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@ a本书有别于传统管理学书籍的空洞, 它为你提供了一个清晰独特的现场视角, 了解美国领导层在危机发生时是如何做出极其艰难的决定的--在飓风肆虐期间或爆炸事件发生后如何把各方动员起来, 如何遏制广泛传播的流行病。它还引领读者了解全球大型公司、炙手可热的创业公司和非营利组织内部做出不同艰难决策的过程。国家应急领导力项目的教员用专业的态度, 发展前人的理论成果, 梳理实践经验, 总结美国和其他国家危机处置的经验和教训, 提出了自己的“元领导力”理论。将元领导力分为三个维度--个人、情境和联通力, 三个维度环环相扣, 层层递进。
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哈佛大学危机管理课/(美) 伦纳德·马库斯 ... [等] 著= You're it crisis, change, and how to lead when it matters most/Leonard J. Marcus ... [等]/武越, 刘洁译.-北京：中信出版集团，2020.7 xvi, 347页：图；23cm ISBN 978-7-5217-1789-1：CNY69.00 本书有别于传统管理学书籍的空洞, 它为你提供了一个清晰独特的现场视角, 了解美国领导层在危机发生时是如何做出极其艰难的决定的--在飓风肆虐期间或爆炸事件发生后如何把各方动员起来, 如何遏制广泛传播的流行病。它还引领读者了解全球大型公司、炙手可热的创业公司和非营利组织内部做出不同艰难决策的过程。国家应急领导力项目的教员用专业的态度, 发展前人的理论成果, 梳理实践经验, 总结美国和其他国家危机处置的经验和教训, 提出了自己的“元领导力”理论。将元领导力分为三个维度--个人、情境和联通力, 三个维度环环相扣, 层层递进。 ●
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