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@a不懂任职资格, 怎么做管理@Abu dong ren zhi zi ge, zen me zuo guan li@f水藏玺著
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@a北京@c中国纺织出版社有限公司@d2022.2
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@a190页@c图@d24cm
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@a水藏玺, 财经作者、实战派管理专家、信睿咨询首席顾问、南粤商学首席讲师、CPIO协会发起人。
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@a有书目 (第185-186页)
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@a“选对人, 做对事”是对企业用人的高度概括。人力资源管理最高境界就是将合适的人放在合适的位置, 让其发挥最大价值, 为企业实现经营目标贡献智慧。对于企业而言, 由于不同岗位对任职者的任职要求是不同的, 因此需要根据不同职位族、不同职系建立任职标准, 为了解决这一问题, 任职资格便应运而生。作者根据自己多年的企业咨询心得, 结合企业实际需求, 从任职资格理论与框架、任职资格开发与认证、典型职位族任职资格、任职资格应用等维度全面介绍了任职资格的编制与实践。
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@a企业管理@Aqi ye guan li@x人力资源管理@x研究
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@aF272.9@v5
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@a水藏玺@Ashui cang xi@4著
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@aCN@bCDNYKJZYXY@c20220504
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@aCDNYKJZYXY@b300652277-9@dF272.9@e675@f3
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| 不懂任职资格, 怎么做管理/水藏玺著.-北京：中国纺织出版社有限公司，2022.2 |
| 190页：图；24cm |
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| ISBN 978-7-5180-9164-5：CNY49.80 |
| “选对人, 做对事”是对企业用人的高度概括。人力资源管理最高境界就是将合适的人放在合适的位置, 让其发挥最大价值, 为企业实现经营目标贡献智慧。对于企业而言, 由于不同岗位对任职者的任职要求是不同的, 因此需要根据不同职位族、不同职系建立任职标准, 为了解决这一问题, 任职资格便应运而生。作者根据自己多年的企业咨询心得, 结合企业实际需求, 从任职资格理论与框架、任职资格开发与认证、典型职位族任职资格、任职资格应用等维度全面介绍了任职资格的编制与实践。 |
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正题名：不懂任职资格, 怎么做管理
索取号：F272.9/675
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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652277
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300652277
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流通六库五楼/
[索取号:F272.9/675]
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在馆
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2
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652278
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300652278
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流通六库五楼/
[索取号:F272.9/675]
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在馆
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300652279
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流通六库五楼/
[索取号:F272.9/675]
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在馆
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