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20241126152654.0
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@a数字化供应链@Ashu zi hua gong ying lian@e数智社会的数字化供应链构建@f陈飚著
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@a北京@c当代中国出版社@d2024.06
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@a207页@c图@d24cm
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@a陈飚, 香港浸会大学MBA, 南京理工大学无线电工程学士。中国物流与采购联合会首批注册采购师。从业34年, 差旅覆盖10个国家近百个大中小城市, 历任世界500强美资企业、著名德资企业、美国纳斯达克上市公司、中国台湾排名前十的电子制造企业及知名民营企业的采购部经理、供应链总监、亚太区采购总监及供应链副总裁等职务。
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@a在数字化网络中, 企业60%-70%的增值活动是和供应商一起完成的, 因此, 出色的供应商赋能管理, 是数字化供应链管理的核心, 也决定了供应链的绩效。本书重点探讨了如何运用数字化技术打造数字化供应链, 分为三部分 (数字化供应链的现实和未来, 化解数字化供应链难题, 精细对标式数字供应链案例分析), 共九章 (数字化供应链和业务战略的共轭, 数字化组织的底层逻辑, 数字化供应链探索性变革, 浪涌式需求对供应链计划的挑战, 数字化供应商管理和价值增值活动, 等等), 对数字化供应链做了详细的论述。书中还有少量案例展示。这些都为企业数字化转型提供了理论上的指导和学习借鉴的范本。
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@a数智社会的数字化供应链构建@Ashu zhi she hui de shu zi hua gong ying lian gou jian
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@a供应链管理@Agong ying lian guan li@x数字化
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@aF252@v5
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@a陈飚@Achen biao@4著
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@aCN@b人天书店@c20240809
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905
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@aCKNYKJZYXY@b300717893-5@dF252@e334@f3
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| 数字化供应链：数智社会的数字化供应链构建/陈飚著.-北京：当代中国出版社，2024.06 |
| 207页：图；24cm |
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| ISBN 978-7-5154-1403-4：CNY78.00 |
| 在数字化网络中, 企业60%-70%的增值活动是和供应商一起完成的, 因此, 出色的供应商赋能管理, 是数字化供应链管理的核心, 也决定了供应链的绩效。本书重点探讨了如何运用数字化技术打造数字化供应链, 分为三部分 (数字化供应链的现实和未来, 化解数字化供应链难题, 精细对标式数字供应链案例分析), 共九章 (数字化供应链和业务战略的共轭, 数字化组织的底层逻辑, 数字化供应链探索性变革, 浪涌式需求对供应链计划的挑战, 数字化供应商管理和价值增值活动, 等等), 对数字化供应链做了详细的论述。书中还有少量案例展示。这些都为企业数字化转型提供了理论上的指导和学习借鉴的范本。 |
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正题名：数字化供应链
索取号：F252/334
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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717893
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300717893
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流通六库五楼/
[索取号:F252/334]
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在馆
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2
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717894
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300717894
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流通六库五楼/
[索取号:F252/334]
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在馆
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300717895
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流通六库五楼/
[索取号:F252/334]
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在馆
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