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@a过劳@Aguo lao@e好工作是如何变坏的@f(美) 艾琳·L. 凯利, 菲利斯·莫恩著@d= Overload@ehow good jobs went bad and what we can do about it@fErin L. Kelly, Phyllis Moen@g张扬译@zeng
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@a北京@c中国科学技术出版社@d2024.05
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@a306页@d22cm
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@a中科书院·社科
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@a艾琳·L. 凯利, 麻省理工学院斯隆管理学院斯隆工作与组织研究所特聘教授, 也是美国工作与就业研究所的核心教员。凯利研究职场政策和管理实践对公司、员工和家庭的影响, 同时也关注社会公平、员工福利和组织绩效等问题。她的研究聚焦各种组织和行业中的工作时长、工作与家庭的平衡、带薪家庭休假、反性骚扰政策和多元化问题。菲利斯·莫恩, 明尼苏达大学社会学系教授。她最近出版的著作包括《再次成年:处于风险、变革和理想边缘的婴儿潮一代》。艾琳·L. 凯利和菲利斯.莫恩对超负荷工作的研究曾刊登在《纽约时报》上。
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@a有书目 (第281-306页)
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@a随着疫情的暴发, 居家办公使家庭和工作之间的分界线消失了, 远程办公导致工作时间变得更长, 员工经常感到一种随时待命的压力。即使疫情已经结束, 大多公司仍对掌控员工所有个人时间的工作模式情有独钟, “24小时待命”成为新常态。两位作者深入美国财富500强公司的IT部门展开调研并指出: 过长时间的工作既损伤员工的身体健康, 也造成了公司整体工作效率的下降。实际上, 应对“超负荷工作”的解决之道不在于建立“用命拼搏”的企业文化, 更不在于鼓励员工自行调整所谓的“工作一生活平衡状态”, 而是需要企业与员工一起, 采取新的工作方式, 提高工作效率。本书基于实地调研, 为企业和员工都提供了可行的解决方案。
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@aOverload : how good jobs went bad and what we can do about it@mChinese
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@a好工作是如何变坏的@Ahao gong zuo shi ru he bian huai de
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