书目信息

书名： 执行 
作者： 博西迪 ， 查兰 ， 伯克 著 ；刘祥亚 译
出版信息： 北京   机械工业出版社  2016.08
开本页数： 22cm  XXX, 261页
丛书名： 拉姆·查兰管理经典
单 册：
中图分类： F272.91
科图分类： F272.9
主题词： 企业领导学--qi ye ling dao xue
电子资源：
ISBN： 978-7-111-54495-1
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306    @a由Crown Business, an imprint of the Crown Publishing Group, a division of Random House, Inc.通过Andrew Nurnberg Associates International Ltd.授权出版
314    @a拉里·博西迪 (Larry Bossidy), 是霍尼韦尔国际总裁和CEO。拉姆·查兰 (Ram Charan), 全球著名的管理咨询大师、畅销书作家。
330    @a企业的“执行”体系建设包括三个层次, 即企业层次、部门层次和个人层次, 本书重点讨论的是企业层次, 也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设, 个人层次的执行则是指高效能员工建设。本书通过对大量著名企业的成功与失败的研究, 提出了企业执行体系建设的系统架构, 具有科学性、系统性和实用性的特点。
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    执行：如何完成任务的学问/(美) 拉里·博西迪, 拉姆·查兰, 查尔斯·伯克著= Execution：the discipline of getting things done/Larry Bossidy, Ram Charan, Charles Burck/刘祥亚等译.-北京：机械工业出版社，2016.08
    XXX, 261页；22cm.-(拉姆·查兰管理经典)
    珍藏版
    
    ISBN 978-7-111-54495-1(精装)：CNY49.00
    企业的“执行”体系建设包括三个层次, 即企业层次、部门层次和个人层次, 本书重点讨论的是企业层次, 也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设, 个人层次的执行则是指高效能员工建设。本书通过对大量著名企业的成功与失败的研究, 提出了企业执行体系建设的系统架构, 具有科学性、系统性和实用性的特点。
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