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@a最关键的200个岗位考核指标表@Azui guan jian de 200 ge gang wei kao he zhi biao biao@f黄成日编著
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@a北京@c人民邮电出版社@d2014
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@a12, 236页@d26cm
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@a弗布克岗位管理200系列@Afu bu ke gang wei guan li 200 xi lie
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@a普华经管
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@a黄成日, 国立江原大学(韩国)工商管理学院经济学博士，现任韩国国立江原大学经济贸易学部讲师，兼韩国国立江原大学产业经济研究所研究员，主要从事区域经济、环境资源经济、数量统计经济的研究工作。
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@a本书从精、准、细、严的角度，详细介绍了高级管理岗、财务管理岗、产品开发岗、技术研发岗、工艺工程岗、采购管理岗、生产管理岗、质量管理岗、设备管理岗等20类岗位的考核指标关联工作项目图和考核指标表。其中，考核指标关联工作项目图是依据“职位说明书”或相关职位分析进行编制的，考核指标表则是依据企业战略、岗位职责等方面的要求进行设计的。
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@12001 @a弗布克岗位管理200系列
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@a企业管理@Aqi ye guan li@x人力资源管理
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@aF272.9@v5
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@a黄成日@Ahuang cheng ri@4编著
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@aCDNYKJZYXY@dF272.9@e419@f3
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| 最关键的200个岗位考核指标表/黄成日编著.-北京：人民邮电出版社，2014 |
| 12, 236页；26cm.-(弗布克岗位管理200系列) |
| 普华经管 |
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| ISBN 978-7-115-33791-7：CNY35.00 |
| 本书从精、准、细、严的角度，详细介绍了高级管理岗、财务管理岗、产品开发岗、技术研发岗、工艺工程岗、采购管理岗、生产管理岗、质量管理岗、设备管理岗等20类岗位的考核指标关联工作项目图和考核指标表。其中，考核指标关联工作项目图是依据“职位说明书”或相关职位分析进行编制的，考核指标表则是依据企业战略、岗位职责等方面的要求进行设计的。 |
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正题名：最关键的200个岗位考核指标表
索取号：F272.9/419
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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467247
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300467247
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流通七库五楼/
[索取号:F272.9/419]
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在馆
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2
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467248
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300467248
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流通七库五楼/
[索取号:F272.9/419]
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在馆
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467249
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300467249
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流通七库五楼/
[索取号:F272.9/419]
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在馆
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