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@a小团队管理实操修炼手册@Axiao tuan dui guan li shi cao xiu lian shou ce@e落地版@f王薇, 管奇, 饶美霞编著
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@a北京@c中国铁道出版社有限公司@d2021.5
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@a230页@c图@d24cm
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@a团队管理 员工激励
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@a王薇, 高校“双师型”教师, 江西科技师范大学在职教师, Mokwon University博士在读, 国家早期人力资源管理专业毕业。管奇, 实战派管理咨询专家, 国际PTT职业培训师、国际ACI沙盘高级讲师。饶美霞, 高绩效团队复制专家, 历任世界500强企业执行副总、事业部负责人、培训负责人。
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@a有书目 (第230页)
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@a本书内容主要包括: 第一章管理定位: 小团队管理最能体现管理者的水平、第二章知人善任: 小团队管理的基础是识人用人、第三章发挥效能: 高效协作, 实现1+1大于2、第四章团队激励: 激活个体价值, 实现“让他干”变为“他要干”、第五章有效沟通: 让沟通成为目标达成的利器、第六章培养下属: 让团队中每个人都能独当一面、第七章高效执行: 小团队, 最重要的是推动执行力、第八章解决问题: 善于做团队发展过程的问题终结者、第九章团队进化: 不断成长的团队才更有生命力。
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@a团队管理@Atuan dui guan li@j手册
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@aC93@v5
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@aCDNYKJZYXY@b300626996-8@dC93@e523@f3
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| 小团队管理实操修炼手册：落地版/王薇, 管奇, 饶美霞编著.-北京：中国铁道出版社有限公司，2021.5 |
| 230页：图；24cm |
| 团队管理 员工激励 |
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| ISBN 978-7-113-27628-7：CNY59.80 |
| 本书内容主要包括: 第一章管理定位: 小团队管理最能体现管理者的水平、第二章知人善任: 小团队管理的基础是识人用人、第三章发挥效能: 高效协作, 实现1+1大于2、第四章团队激励: 激活个体价值, 实现“让他干”变为“他要干”、第五章有效沟通: 让沟通成为目标达成的利器、第六章培养下属: 让团队中每个人都能独当一面、第七章高效执行: 小团队, 最重要的是推动执行力、第八章解决问题: 善于做团队发展过程的问题终结者、第九章团队进化: 不断成长的团队才更有生命力。 |
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正题名：小团队管理实操修炼手册
索取号：C93/523
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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626996
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300626996
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流通一库三楼/
[索取号:C93/523]
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在馆
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2
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626997
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300626997
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流通一库三楼/
[索取号:C93/523]
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在馆
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3
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626998
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300626998
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流通一库三楼/
[索取号:C93/523]
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在馆
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