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@ar
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@a锤子营销学@Achui zi ying xiao xue@e如何卖锤子@d= The new factory thinker@f(加) 比尔·毕晓普著@fBill Bishop@g严雪华, 王丽云译@zeng
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@a北京@c中国科学技术出版社@d2022.11
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@a比尔·毕晓普商业经典@Abi er ·bi xiao pu shang ye jing dian
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@a比尔·毕晓普, 是一位商业奇才, 也是企业家、发明家、创新教练、未来主义者。
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@a经济和市场已经在根本层面上发生了变化, 旧的工厂思维现在已经过时了。现在已经从流水线经济转变为价值中心经济。工业装配线已被互联网取代, 一个全球互联关系网络成为经济的主要生产手段, 在新工厂市场中, 平淡和没有新意 (旧工厂模式) 则意味着被边缘化和失败。作者通过对旧工厂模式和新工厂模式取得的效果的对比来强调新工厂思维的重要性, 新工厂思维更容易将商品卖出去, 并提供了丰富的案例, 比如苹果、星巴克、亚马逊, 并用详细的步骤引导读者形成新工厂思维。
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@12001 @a比尔·毕晓普商业经典
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@aNew factory thinker@mChinese
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@a严雪华@Ayan xue hua@4译
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@aCDNYKJZYXY@b300678938-40@dF713.5@e519@f3
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| 锤子营销学：如何卖锤子= The new factory thinker/(加) 比尔·毕晓普著/Bill Bishop/严雪华, 王丽云译.-北京：中国科学技术出版社，2022.11 |
| 215页：图；21cm.-(比尔·毕晓普商业经典) |
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| ISBN 978-7-5046-9796-7：CNY59.00 |
| 经济和市场已经在根本层面上发生了变化, 旧的工厂思维现在已经过时了。现在已经从流水线经济转变为价值中心经济。工业装配线已被互联网取代, 一个全球互联关系网络成为经济的主要生产手段, 在新工厂市场中, 平淡和没有新意 (旧工厂模式) 则意味着被边缘化和失败。作者通过对旧工厂模式和新工厂模式取得的效果的对比来强调新工厂思维的重要性, 新工厂思维更容易将商品卖出去, 并提供了丰富的案例, 比如苹果、星巴克、亚马逊, 并用详细的步骤引导读者形成新工厂思维。 |
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正题名：锤子营销学
索取号：F713.5/519
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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678938
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300678938
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流通六库五楼/
[索取号:F713.5/519]
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在馆
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678939
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300678939
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流通六库五楼/
[索取号:F713.5/519]
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在馆
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流通六库五楼/
[索取号:F713.5/519]
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