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@aA管理模式@AA Guan Li Mo Shi@e工程版@f刘光起编著
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@a北京@c企业管理出版社@d1999.6@h1999.7(第2次印刷)
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@a482页@d19cm
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@a刘光起，北京人，1946年。 1983年，参加了中国最早的大型合资企业，五星级长城饭店的筹备工作，成为第一批被端走“铁饭碗”，在外企当“雇员”的干部。历时十多年，接受了国际喜来登集团，荷兰饭占管理学院、美国维多利亚培训公司的大量培训。 在此任职期间，有幸为邓小平、李鹏等中央领导人，赕里根布什、卡特、中增根等外国元首及洛克菲勒、哈默等世界级的大老板组织过数十次国宴和各类活动。 1988年至1990年，签约到喜来登集团在澳大利亚的一座五星级豪华酒店Sheraton Mirage做部门经理，并为其筹办了后来被评来“昆士兰最佳中餐厅”的长城餐厅。 1993年，似有所悟，以多年在跨国公司所学，提出“示范性管理”的设想，在教家民营和国有企业任总经理或执行总经理。在工作中，取得较好效果并创立A管理模式。 1997年，合作成立“北京光起管理模式设计有限责任公司”，任首席设计师，为大中型企业提供培训和行政管理模式设计学服务。 现任： 中国管理科学学会 理事 中国技术经济研究会 学术顾问
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@a导论@a第一章 管理模式的选择@a一、管理模式的概念@a二、对中国企业管理模式现状的分析@a三、现实需要管理模式@a四、适应新形势 建立新模式@a五、建立管理模式的八种方式@a六、选择与决策@a第二章 建立管理模式的准备@a一、观念准备@a二、知识准备@a三、组织准备@a四、师资准备@a五、调研准备@a六、附 录@a第三章 设计文件初稿@a一、设计内容及分工@a二、设计原则@a三、设计原理@a四、设计组织系统表@a五、制订部门职能、岗位描述@a六、设计工作流程及工作程序@a七、起草规章制度@a八、规范文件初稿风格@a九、附录@a第四章 管理模式文件（初稿）的研修@a一、理解研修@a二、研修准备@a三、自修与研讨@a四、修改定稿@a五、编写备课教案@a六、结论@a第五章 管理模式草案培训@a一、管理模式的培训计划@a二、实施培训计划@a三、建立强大的检查网@a四、培训结果的考核@a第六章 管理模式的试运行@a一、试行准备@a二、试行@a三、新管理模式的验收@a四、跟踪服务@a第七章 接管新的企业 复制管理模式@a一、接管种类@a二、接管准备@a三、实施接管@a四、调整@a关非结束语
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@a工程版@AGong Cheng Ban
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@a企业管理;方式
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@a经济
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@aF:Z@v3
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@a刘光起@4编著@ALiu Guang Qi
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@aCN@bPerfectSoft@c20060317
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@a10447@dF:Z@e62
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| A管理模式：工程版/刘光起编著.-北京：企业管理出版社，1999.6(1999.7(第2次印刷)) |
| 482页；19cm |
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| 部分内容：导论；第一章 管理模式的选择；一、管理模式的概念；二、对中国企业管理模式现状的分析；三、现实需要管理模式；四、适应新形势 建立新模式；五、建立管理模式的八种方式；六、选择与决策；第二章 建立管理模式的准备；一、观念准备；二、知识准备；三、组织准备；四、师资准备；五、调研准备；六、附 录；第三章 设计文件初稿；一、设计内容及分工；二、设计原则；三、设计原理；四、设计组织系统表；五、制订部门职能、岗位描述；六、设计工作流程及工作程序；七、起草规章制度；八、规范文件初稿风格；九、附录；第四章 管理模式文件（初稿）的研修；一、理解研修；二、研修准备；三、自修与研讨；四、修改定稿；五、编写备课教案；六、结论；第五章 管理模式草案培训；一、管理模式的培训计划；二、实施培训计划；三、建立强大的检查网；四、培训结果的考核；第六章 管理模式的试运行；一、试行准备；二、试行；三、新管理模式的验收；四、跟踪服务；第七章 接管新的企业 复制管理模式；一、接管种类；二、接管准备；三、实施接管；四、调整；关非结束语 |
| ISBN 7-80147-218-7(简精装)：CNY45.00 |
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正题名：A管理模式
索取号：F:Z/62
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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76934
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200769347
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工具书库/
[索取号:F:Z/62]
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在馆
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