书目信息

书名： NASA的项目管理课 
作者： 霍夫曼 ， 科胡特 ， 普鲁萨克 著 ；曹飞 译
出版信息： 北京   中信出版集团  2023.3
开本页数： 21cm  xx, 197页
丛书名：
单 册：
中图分类： F22
科图分类：
主题词： 项目管理--xiang mu guan li
电子资源：
ISBN： 978-7-5217-5308-0
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200 1  @aNASA的项目管理课@ANASA de xiang mu guan li ke@e重塑影响项目成果的六大关键因素@d= The smart mission@eNASA's lessons for managing knowledge, people, and projects@f(美) 爱德华·J. 霍夫曼, 马修·科胡特, 劳伦斯·普鲁萨克著@g曹飞译@zeng
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314    @a爱德华·J. 霍夫曼, NASA第一任首席知识官, NASA项目学院创始人, 在NASA工作30余年。在哥伦比亚号航天飞机失事后, 他带领团队为NASA设计了战略管理和治理手册。现任哥伦比亚大学高级讲师、Knowledge Strategies, LLC公司首席执行官。马修·科胡特, 曾任NASA、美国能源部和哈佛大学等组织的沟通顾问, 曾在乔治·华盛顿大学任教, 现任KNP Communication公司执行合伙人, 在《新闻周刊》和《哈佛商业评论》等刊物上发表过作品。劳伦斯·普鲁萨克, 曾任NASA战略顾问, 现任哥伦比亚大学信息与知识战略研究生项目高级讲师, 合著《工作知识》(WorkingKnowledge), 这是一本关于知识如何在组织中发挥作用的著作, 被广泛引用。
330    @a本书通过讲故事的方式深入分析了六大无形因素 (知识、学习、故事、文化、团队、协作) 对项目的影响, 每个因素都附有配套方法论。作者分享了NASA所经历的各种挑战、成功和失败的事例, 包括挑战者号航天飞机失事、NASA项目学院的创立、国际空间站项目的推进等, 展示了NASA为解决项目管理问题而采取的有效措施和实践经验。
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    NASA的项目管理课：重塑影响项目成果的六大关键因素= The smart mission：NASA's lessons for managing knowledge, people, and projects/(美) 爱德华·J. 霍夫曼, 马修·科胡特, 劳伦斯·普鲁萨克著/曹飞译.-北京：中信出版集团，2023.3
    xx, 197页：图；21cm
    
    
    ISBN 978-7-5217-5308-0：CNY69.00
    本书通过讲故事的方式深入分析了六大无形因素 (知识、学习、故事、文化、团队、协作) 对项目的影响, 每个因素都附有配套方法论。作者分享了NASA所经历的各种挑战、成功和失败的事例, 包括挑战者号航天飞机失事、NASA项目学院的创立、国际空间站项目的推进等, 展示了NASA为解决项目管理问题而采取的有效措施和实践经验。
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正题名：NASA的项目管理课     索取号：F22/165         预约/预借

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