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@a将目标转化为结果@Ajiang mu biao zhuan hua wei jie guo@f(美) 吉姆·柯林斯著@d= Turning goals into results@fJim Collins@g张海龙, 郭霞译@zeng
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@a北京@c中信出版集团@d2019.7
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@a114页@d19cm
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@a哈佛商业评论管理大师经典@Aha fo shang ye ping lun guan li da shi jing dian
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@a版权页丛编名: 管理大师经典
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@a吉姆·柯林斯, 在科罗拉多州博尔德市经营着一家实验室。他与杰里·波拉斯共同创作了《基业长青: 企业永续经营的准则》一书, 发表了《打造公司的愿景》一文 (《哈佛商业评论》1996年9-10月刊)。
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@a本书主要讲述了许多变革管理的项目都鼓吹其宏伟目标。但是, 很多组织遇到第一个障碍的时候, 也就是需要动员组织改变现状的时候, 就败下阵来, 更别提实现长远目标了。催化机制可以推动公司克服这些障碍。这个简单而强大的工具可以帮助公司跨过其临界点, 而不再退回原地。这些工具具有激励作用, 避免了官僚等级制度, 通常会涉及权力的重新分配。货款减免的案例解释了什么是催化机制。花岗岩公司将员工的热情调动到空前的高度, 也只是利用了一项简单但是非常激进的政策, 即客户如果不完全满意, 无须退货, 只需要把不满意的部分相对应的货款扣除之后再付款。货款减免的政策当然不可能适用于所有的公司, 但是一定有其他功能强大的催化机制可以用于那些公司。
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@12001 @a哈佛商业评论管理大师经典
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@aTurning goals into results@zeng
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@a柯林斯@Ake lin si@g(Collins, Jim)@4著
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@a张海龙@Azhang hai long@4译
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@a郭霞@Aguo xia@4译
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@aCN@bCDNYKJZYXY@c20211119
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@aCDNYKJZYXY@b300638846-8@dC93@e574@f3
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| 将目标转化为结果/(美) 吉姆·柯林斯著= Turning goals into results/Jim Collins/张海龙, 郭霞译.-北京：中信出版集团，2019.7 |
| 114页；19cm.-(哈佛商业评论管理大师经典) |
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| ISBN 978-7-5217-0611-6(精装)：CNY23.00 |
| 本书主要讲述了许多变革管理的项目都鼓吹其宏伟目标。但是, 很多组织遇到第一个障碍的时候, 也就是需要动员组织改变现状的时候, 就败下阵来, 更别提实现长远目标了。催化机制可以推动公司克服这些障碍。这个简单而强大的工具可以帮助公司跨过其临界点, 而不再退回原地。这些工具具有激励作用, 避免了官僚等级制度, 通常会涉及权力的重新分配。货款减免的案例解释了什么是催化机制。花岗岩公司将员工的热情调动到空前的高度, 也只是利用了一项简单但是非常激进的政策, 即客户如果不完全满意, 无须退货, 只需要把不满意的部分相对应的货款扣除之后再付款。货款减免的政策当然不可能适用于所有的公司, 但是一定有其他功能强大的催化机制可以用于那些公司。 |
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正题名：将目标转化为结果
索取号：C93/574
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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638846
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300638846
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流通一库三楼/
[索取号:C93/574]
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在馆
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638847
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300638847
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流通一库三楼/
[索取号:C93/574]
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在馆
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300638848
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流通一库三楼/
[索取号:C93/574]
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在馆
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