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@a本书首先对物业项目经理的岗位有一个清晰的定位,使读者了解岗位职责、工作目标、素质要求和一些基本事项;其次本书将项目经理的工作分解为七个项目——物业管理处筹建与运作、物业项目接管验收、物业项目入伙期间的管理、二次装修管理、项目管理处财务管理、外包服务控制、物业服务质量控制,每个项目按照要点解读、工作流程、作业文件、疑难解答划为四个模块、使每个项目能够清晰地展示给读者。
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物业项目经理工作手册/邵小云, 孙萌萌等编.-北京:化学工业出版社,2013 |
179页;26cm |
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ISBN 978-7-122-16060-7:CNY48.00 |
本书首先对物业项目经理的岗位有一个清晰的定位,使读者了解岗位职责、工作目标、素质要求和一些基本事项;其次本书将项目经理的工作分解为七个项目——物业管理处筹建与运作、物业项目接管验收、物业项目入伙期间的管理、二次装修管理、项目管理处财务管理、外包服务控制、物业服务质量控制,每个项目按照要点解读、工作流程、作业文件、疑难解答划为四个模块、使每个项目能够清晰地展示给读者。 |
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正题名:物业项目经理工作手册
索取号:F293/126
 
预约/预借
序号
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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457248
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300457248
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流通七库五楼/
[索取号:F293/126]
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在馆
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457249
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流通七库五楼/
[索取号:F293/126]
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流通七库五楼/
[索取号:F293/126]
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