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20191102163404.0
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@a极限团队@Aji xian tuan dui@ePixar、Netflix、Airbnb等公司何以脱颖而出@f(美) 罗伯特·布鲁斯·肖著@g张彦译
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@a北京@c新华出版社@d2018.03
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@a36, 261页@d22cm
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@a英文题名取自版权页
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@a罗伯特·布鲁斯·肖, 从事帮助公司领导者进行组织建设、提升团队卓越表现力方面的工作。张彦, 毕业于北京大学国际关系学院。
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@a有书目
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@a本书关注了推动现今最具创新性的公司成长的新一代的团队。他们通过做不同的事情: 招聘合适的人而不是最好的人 ; 专注于优先级考虑的事物, 留出空间去探索新的想法 ; 创造一个让人舒服地处理让人不舒服事的环境 ; 通过不以最重要的事情来盈利来使利润最大化。这本书带领读者进入顶级公司内部, 并审视他们的团队合作经验是如何让它们成功的, 包括如何: 皮克斯团队使用持续的反馈和辩论将最初有缺陷的电影变成票房过亿的热作。
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@aExtreme teams : why Pixar, Netflix, Airbnb, and other cutting-edge companies succeed where most fail@mChinese
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@aPixar、Netflix、Airbnb等公司何以脱颖而出@APixar、Netflix、Airbnb deng gong si he yi tuo ying er chu
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@a企业管理@Aqi ye guan li@x组织管理学
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@a肖@Axiao@g(Shaw, Rober Bruce)@4著
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@aCN@b人天书店@c20180612
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@aCKNYKJZYXY@b300592938-40@dF272.9@e567@f3
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| 极限团队：Pixar、Netflix、Airbnb等公司何以脱颖而出/(美) 罗伯特·布鲁斯·肖著/张彦译.-北京：新华出版社，2018.03 |
| 36, 261页；22cm |
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| ISBN 978-7-5166-3855-2：CNY58.00 |
| 本书关注了推动现今最具创新性的公司成长的新一代的团队。他们通过做不同的事情: 招聘合适的人而不是最好的人 ; 专注于优先级考虑的事物, 留出空间去探索新的想法 ; 创造一个让人舒服地处理让人不舒服事的环境 ; 通过不以最重要的事情来盈利来使利润最大化。这本书带领读者进入顶级公司内部, 并审视他们的团队合作经验是如何让它们成功的, 包括如何: 皮克斯团队使用持续的反馈和辩论将最初有缺陷的电影变成票房过亿的热作。 |
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正题名：极限团队
索取号：F272.9/567
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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592938
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300592938
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流通三库四楼/
[索取号:F272.9/567]
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在馆
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2
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592939
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300592939
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二线期刊库/
[索取号:F272.9/567]
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在馆
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3
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592940
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300592940
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流通八库五楼/
[索取号:F272.9/567]
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在馆
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