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作者: 金奇尔 佩伊万 著 ;关嘉伟
出版信息: 北京   中信出版集团  2018.12
开本页数: 22cm  301页
丛书名:
单 册:
中图分类: F279
科图分类:
主题词: 网络公司--wang luo gong si--企业管理--经验--美国
电子资源:
ISBN: 978-7-5086-9631-7
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314    @a罗伯特·金奇尔 (Robert Kyncl), YouTube商务官, 先后供职于三家当代极具创新精神的媒体公司: HBO、Netflix以及现在的YouTube。马尼·佩伊万 (Maany Peyvan), 谷歌公司文案之一, 负责为YouTube创作评论和社交媒体内容。他曾经在奥巴马政府担任美国国际开发署的讲稿撰写人。
330    @a数据显示, 年轻人现在每天看视频的时间已经超过电视。YouTube平台每天的视频观看总时长超过10亿小时, 这个数字还在增长。数字视频牢牢占据着人们的注意力。数字时代如何实现创意变现? 视频平台如何提升自己的品牌认知和广告号召力? 想要在这个庞大的媒体生态中占据流量入口, 你需要先了解YouTube。在过去的10年里, 互联网视频平台YouTube已经像60多年前的电影、广播和电视的发明一样, 深刻地改变了媒体和娱乐产业。长期以来, 媒体行业主要依赖三种收入来源: 广告、交易和订阅。而订阅服务在智能手机的推动下得到了迅猛发展, 已经成为移动经济的主导商业模式。YouTube作为订阅模式的探索者, 如何推动内容创新, 视频分发的逻辑是什么, 如何增加订阅, 如何取悦广告主又不让粉丝反感? 这本书是了解数字时代新型商业模式的第一手资料。
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    订阅:数字时代的商业变现路径/(美) 罗伯特·金奇尔, 马尼·佩伊万著= Streampunks:YouTube and the rebels remaking media/Robert Kyncl, Maany Peyvan/关嘉伟译.-北京:中信出版集团,2018.12
    301页;22cm
    
    
    ISBN 978-7-5086-9631-7(精装):CNY68.00
    数据显示, 年轻人现在每天看视频的时间已经超过电视。YouTube平台每天的视频观看总时长超过10亿小时, 这个数字还在增长。数字视频牢牢占据着人们的注意力。数字时代如何实现创意变现? 视频平台如何提升自己的品牌认知和广告号召力? 想要在这个庞大的媒体生态中占据流量入口, 你需要先了解YouTube。在过去的10年里, 互联网视频平台YouTube已经像60多年前的电影、广播和电视的发明一样, 深刻地改变了媒体和娱乐产业。长期以来, 媒体行业主要依赖三种收入来源: 广告、交易和订阅。而订阅服务在智能手机的推动下得到了迅猛发展, 已经成为移动经济的主导商业模式。YouTube作为订阅模式的探索者, 如何推动内容创新, 视频分发的逻辑是什么, 如何增加订阅, 如何取悦广告主又不让粉丝反感? 这本书是了解数字时代新型商业模式的第一手资料。
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