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@a跨坎中层@Akua kan zhong ceng@e如何打造团结高效的小团队@d= Become a new middle manager@ehow to build a united and efficient small team@f李春蕾编著@zeng
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@a北京@c中华工商联合出版社@d2021.11
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@a211页@d24cm
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@a为新晋中层管理者量身打造的小团队管理使用手册
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@a李春蕾, 法学硕士, 旅英管理学硕士, 深交所上市公司独立董事。
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@a中层管理者作为企业中承上启下的枢纽, 具有管理和被管理的双重属性, 在工作中需要处理上下两方面的关系, 这就对其能力有了更高的要求。现实中, 中层面临很多需要解决的新问题, 在工作中会遇到各种新障碍。本书从成为一个优秀的中层管理者需要的能力出发, 对中层管理者需要完成的角色转换、思维转换做了总结, 提出了可执行的方法, 并对中层管理者要面对的社交、胜任力、领导力、学习力、执行力方面的障碍进行深入剖析, 讲道理、给方法。本书选择以中层管理者的自我管理为起点, 到职业能力的锤炼、工作方法的引导, 再到自身心态的培养, 形成一个较为系统的中层管理者学习手册。
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@aBecome a new middle manager@ehow to build a united and efficient small team@zeng
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@a如何打造团结高效的小团队@Aru he da zao tuan jie gao xiao de xiao tuan dui
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@aF272.9@v5
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| 跨坎中层：如何打造团结高效的小团队= Become a new middle manager：how to build a united and efficient small team/李春蕾编著.-北京：中华工商联合出版社，2021.11 |
| 211页；24cm |
| 为新晋中层管理者量身打造的小团队管理使用手册 |
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| ISBN 978-7-5158-3115-2：CNY49.00 |
| 中层管理者作为企业中承上启下的枢纽, 具有管理和被管理的双重属性, 在工作中需要处理上下两方面的关系, 这就对其能力有了更高的要求。现实中, 中层面临很多需要解决的新问题, 在工作中会遇到各种新障碍。本书从成为一个优秀的中层管理者需要的能力出发, 对中层管理者需要完成的角色转换、思维转换做了总结, 提出了可执行的方法, 并对中层管理者要面对的社交、胜任力、领导力、学习力、执行力方面的障碍进行深入剖析, 讲道理、给方法。本书选择以中层管理者的自我管理为起点, 到职业能力的锤炼、工作方法的引导, 再到自身心态的培养, 形成一个较为系统的中层管理者学习手册。 |
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正题名：跨坎中层
索取号：F272.9/731
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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682531
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300682531
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柳城-5楼/柳城-5楼7架6列5层/
[索取号:F272.9/731]
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在馆
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柳城-5楼/柳城-5楼7架6列5层/
[索取号:F272.9/731]
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在馆
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300682533
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柳城-5楼/柳城-5楼7架6列5层/
[索取号:F272.9/731]
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在馆
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