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@a麦肯锡笔记思考法@Amai ken xi bi ji si kao fa@d= The Mckinsey way@etechniques for taking notes on problem-solving@f(日) 大岛祥誉著@g沈海泳译@zeng
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@a南昌@c江西人民出版社@d2017.12
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@a15, 172页@c图@d21cm
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@a后浪大学堂@Ahou lang da xue tang@h第二期@v030
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@a大岛祥誉, Senju Human Design Works董事长。
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@a麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉在刚进入麦肯锡工作时, 发现身边的前辈和同事只是利用3种笔记本 (方格笔记本、横线笔记本、麦肯锡原创的笔记本) 就能够从复杂的状况中准确找出“真正的问题”, 在实际行动的时候也游刃有余。这种麦肯锡流的笔记思考法也正是麦肯锡强大的地方之一。我们一切的工作都是为了“解决问题”, 而解决问题的关键在于“思考”。这本书要教给你的正是如何将笔记作为“思考工具”和“解决问题的工具”的笔记思考法, 按照问题解决的4个步骤, 在每个步骤中选择相应的笔记使用方法, 就能边写边思考, 瞬间整理思绪, 解决一切难题。
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@12001 @a后浪大学堂@h第二期@v030
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@aMckinsey way@etechniques for taking notes on problem-solving@zeng
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@a工作方法@Agong zuo fang fa@j通俗读物
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@a沈海泳@Ashen hai yong@4译
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@aCN@b湖北三新@c20190906
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@aCDNYKJZYXY@b300601012-4@dB0@e137@f3
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麦肯锡笔记思考法= The Mckinsey way:techniques for taking notes on problem-solving/(日) 大岛祥誉著/沈海泳译.-南昌:江西人民出版社,2017.12 |
15, 172页:图;21cm.-(后浪大学堂.第二期;030) |
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ISBN 978-7-210-09761-7:CNY36.00 |
麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉在刚进入麦肯锡工作时, 发现身边的前辈和同事只是利用3种笔记本 (方格笔记本、横线笔记本、麦肯锡原创的笔记本) 就能够从复杂的状况中准确找出“真正的问题”, 在实际行动的时候也游刃有余。这种麦肯锡流的笔记思考法也正是麦肯锡强大的地方之一。我们一切的工作都是为了“解决问题”, 而解决问题的关键在于“思考”。这本书要教给你的正是如何将笔记作为“思考工具”和“解决问题的工具”的笔记思考法, 按照问题解决的4个步骤, 在每个步骤中选择相应的笔记使用方法, 就能边写边思考, 瞬间整理思绪, 解决一切难题。 |
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正题名:麦肯锡笔记思考法
索取号:B0/137
 
预约/预借
序号
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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601012
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300601012
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流通八库五楼/
[索取号:B0/137]
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在馆
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2
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601013
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300601013
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流通八库五楼/
[索取号:B0/137]
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在馆
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601014
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300601014
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流通八库五楼/
[索取号:B0/137]
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在馆
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