书目信息

书名: 华为管理变革 
作者: 吴晓波 穆尔曼 黄灿
出版信息: 北京   中信出版集团  2017.11
开本页数: 22cm  xviii, 332页
丛书名:
单 册:
中图分类: F6
科图分类:
主题词: 通信企业--tong xin qi ye--企业管理--深圳
电子资源:
ISBN: 978-7-5086-7945-7
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304    @a题名页题: 吴晓波, (德) 约翰·彼得·穆尔曼, 黄灿, 郭斌等著
314    @a吴晓波, 教授, 博士生导师。约翰·彼得·穆尔曼, 教授, 现任澳大利亚新南威尔士大学商学院战略管理教授。黄灿, 教授, 博士生导师, 浙江大学管理学院教授委员会副主任委员。
320    @a有书目 (第307-332页)
330    @a这是《下一个倒下会不会是华为》作者、华为长期高级顾问田涛先生参与并辅助编写的一本有关华为管理变革的图书。在田涛先生的推动下, 华为公司在浙江大学管理学院建立了睿华创新管理研究所, 研究和总结华为为什么能够打败这么多的国内和国际的竞争者, 成长为业界的领先公司。之前对华为成功的解读强调了中国的成本优势, 坚持以客户为中心的价值观, 在核心市场竞争之前先打入边缘市场, 逐渐建立强大的技术能力, 这些使得华为成为下一代5G移动技术的领导者。但是, 随着研究工作的深入, 他们发现华为成功的一个很重要原因是其能够不断进行管理变革, 突破自身的组织桎梏, 不断向前发展。
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    华为管理变革= The management transformation of Huawei/吴晓波 ... 等著.-北京:中信出版集团,2017.11
    xviii, 332页:图;22cm
    
    
    ISBN 978-7-5086-7945-7(精装):CNY62.00
    这是《下一个倒下会不会是华为》作者、华为长期高级顾问田涛先生参与并辅助编写的一本有关华为管理变革的图书。在田涛先生的推动下, 华为公司在浙江大学管理学院建立了睿华创新管理研究所, 研究和总结华为为什么能够打败这么多的国内和国际的竞争者, 成长为业界的领先公司。之前对华为成功的解读强调了中国的成本优势, 坚持以客户为中心的价值观, 在核心市场竞争之前先打入边缘市场, 逐渐建立强大的技术能力, 这些使得华为成为下一代5G移动技术的领导者。但是, 随着研究工作的深入, 他们发现华为成功的一个很重要原因是其能够不断进行管理变革, 突破自身的组织桎梏, 不断向前发展。
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正题名:华为管理变革     索取号:F6/53         预约/预借

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