书目信息

书名: 超级团队 
作者: 克劳利 著 ;王东川
出版信息: 北京   清华大学出版社  2020.2
开本页数: 24cm  xxiii, 202页
丛书名: 新时代·管理新思维
单 册:
中图分类: F272.9
科图分类:
主题词: 企业管理--qi ye guan li--组织管理学
电子资源:
ISBN: 978-7-302-53502-7
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306    @a本书原版由John Wiley & Sons, Inc.出版 本中文简体字翻译版由John Wiley & Sons, Inc.授权清华大学出版社独家出版发行
314    @a德莫特·克劳利, 作家、演讲家和“改变生产力”公司的创始人。“改变生产力”公司是澳大利亚一家领先的培训和指导服务机构。克劳利也是“智慧工作”项目的创始人, 该项目将提高生产力的理论和技术连接起来。
330    @a团队在展开项目时, 总会遇上许多阻碍工作效率的具体问题, 比如内部和外部沟通不畅、会议低效无产出、工作环境干扰因素太多等。本书将这些视为摩擦因素, 认为领导者通过有意识地实施一系列举措, 可以将其一一化解, 促进工作顺利流动, 提高团队生产力。本书除介绍宽泛原则, 还通过具体案例展现了行之有效的实践方法, 让读者感到本书内容和自己的工作息息相关, 具有很强的可操作性。
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    超级团队:效率倍增之法/(澳) 德莫特·克劳利著= Smart teams:how to work better together/Dermot Crowley/王东川译.-北京:清华大学出版社,2020.2
    xxiii, 202页:图;24cm.-(新时代·管理新思维)
    
    
    ISBN 978-7-302-53502-7:CNY59.00
    团队在展开项目时, 总会遇上许多阻碍工作效率的具体问题, 比如内部和外部沟通不畅、会议低效无产出、工作环境干扰因素太多等。本书将这些视为摩擦因素, 认为领导者通过有意识地实施一系列举措, 可以将其一一化解, 促进工作顺利流动, 提高团队生产力。本书除介绍宽泛原则, 还通过具体案例展现了行之有效的实践方法, 让读者感到本书内容和自己的工作息息相关, 具有很强的可操作性。
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正题名:超级团队     索取号:F272.9/607         预约/预借

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