书目信息

书名： 丰田模式 实践手册篇
作者： 莱克 ， 梅尔 著 ；王世权 ， 张丹 ， 商国印 译
出版信息： 北京   机械工业出版社  2012
开本页数： 25cm  20, 411页
丛书名： 精益思想丛书
单 册：
中图分类： F4
科图分类：
主题词：
电子资源：
ISBN： 978-7-111-37903-4
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306    @a由机械工业出版社和麦格劳-希尔教育(亚洲)出版公司合作出版
314    @a杰弗瑞·莱克(Jeffrey Liker)，现任密歇根大学工业工程教授，并担任该校日本技术管理项目主任。
314    @a大卫·梅尔(David Meier)，曾作为丰田肯塔基州乔治城工厂塑料铸模部聘任的第一批团队领导人之一进行丰田生产体系的学习。
330    @a本书的作者继揭示丰田精益制造的14大管理原则后，邀请资深精益专家大卫梅尔，共同向读者提供了这部精益模式的实践指南，向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系以及建立精益的学习型组织。不管你是实践精益模式的新手还是老手，都可以根据本书各章中的“小建议”、“误区”、“案例分析”和“反思问题”栏目重新思考你的精益活动。与其他相关书籍不同的是，本书向你详细介绍了各种精益工具与方法背后的思想，使你能够将丰田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的组织里，将理念、流程、人员、事业伙伴及解决问题的能力恰当地结合起来，打造一个成功的企业。
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    丰田模式.实践手册篇：实施丰田4P的实践指南/(美) 杰弗瑞·莱克, 大卫·梅尔著= The toyota way fieldbook：a practical guide for implementing toyota'4Ps/著Jeffrey Liker, David Meier/王世权, 张丹, 商国印等译.-北京：机械工业出版社，2012
    20, 411页：图；25cm.-(精益思想丛书；29)
    
    
    ISBN 978-7-111-37903-4：CNY69.00
    本书的作者继揭示丰田精益制造的14大管理原则后，邀请资深精益专家大卫梅尔，共同向读者提供了这部精益模式的实践指南，向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系以及建立精益的学习型组织。不管你是实践精益模式的新手还是老手，都可以根据本书各章中的“小建议”、“误区”、“案例分析”和“反思问题”栏目重新思考你的精益活动。与其他相关书籍不同的是，本书向你详细介绍了各种精益工具与方法背后的思想，使你能够将丰田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的组织里，将理念、流程、人员、事业伙伴及解决问题的能力恰当地结合起来，打造一个成功的企业。
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正题名：丰田模式     索取号：F4/286         预约/预借

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