|
000
|
02148nam 2200325 450
|
|
001
|
012023000363
|
|
005
|
20231120140334.3
|
|
010
|
|
@a978-7-302-61835-5@dCNY99.00
|
|
100
|
|
@a20230404d2023 em y0chiy50 ea
|
|
101
|
0
|
@achi
|
|
102
|
|
@aCN@b110000
|
|
105
|
|
@aak a 000yy
|
|
106
|
|
@ar
|
|
200
|
1
|
@a洞见@Adong jian@e数字化时代领导力跃迁@d= Insight@eimprove leadership in the digital age@f张宏杰著@zeng
|
|
210
|
|
@a北京@c清华大学出版社@d2023.4
|
|
215
|
|
@ax, 374页@c图@d24cm
|
|
225
|
2
|
@a新时代·管理新思维@Axin shi dai ·guan li xin si wei
|
|
314
|
|
@a张宏杰, 独立学者, 北京敏行创业管理咨询公司创始人。拥有20年管理咨询专业经验, 尤其关注组织变革、人力资源、领导力和企业数智化转型等领域。
|
|
320
|
|
@a有书目 (第369-374页)
|
|
330
|
|
@a本书分两大部分, 一是有关今天企业成功的范式, 二是个人在企业中如何胜任工作并获得持续成长。企业部分简介: 从组织尤其大型组织这样一个人类建立的复杂系统入手, 通过分析组织及其管理百年历史演变, 总结了五次大的组织管理范式转移, 并阐明了第五代管理范式的基本特征。“涌现”作为一个关键词, 将第五代管理范式和近年来提出的生命型组织的概念有机结合, 通过系统梳理近二三十年来各类管理学者和顶级咨询机构的研究成果, 总结归纳了生命型组织和第五代管理12个维度, 并一一对此12个维度的内涵及最优实践进行了独立篇章的详细论述。个人部分简介: 从成长型思维入手, 带领个人全面开启自我认知之旅, 并结合中国文化情境, 提出了“仁慈狮子”的领导力模型。然后将个人从进入组织到职业生涯高峰总结为五个阶段, 每个阶段对应的两种核心能力, 总共系统阐述了10种能力, 为读者呈现一副完整的与领导力和成长路径紧密相关的全景职业生涯图。特色: 没有永久的企业, 只有时代的企业, 同样, 没有永远伟大的个人, 只有不断学习成长的领导者。本书正是对这一命题从理论到实践的系统陈述。
|
|
410
|
0
|
@12001 @a新时代·管理新思维
|
|
510
|
1
|
@aInsight@eimprove leadership in the digital age@zeng
|
|
517
|
1
|
@a数字化时代领导力跃迁@Ashu zi hua shi dai ling dao li yue qian
|
|
606
|
0
|
@a企业管理@Aqi ye guan li@x数字化@x研究
|
|
606
|
0
|
@a企业领导学@Aqi ye ling dao xue@x数字化@x研究
|
|
690
|
|
@aF272.7@v5
|
|
690
|
|
@aF272.9@v5
|
|
701
|
0
|
@a张宏杰@Azhang hong jie@4著
|
|
801
|
0
|
@aCN@bCDNYKJZYXY@c20231120
|
|
905
|
|
@aCDNYKJZYXY@b300688998-9@dF272.7@e108@f2
|
|
|
|
|
| |
| 洞见：数字化时代领导力跃迁= Insight：improve leadership in the digital age/张宏杰著.-北京：清华大学出版社，2023.4 |
| x, 374页：图；24cm.-(新时代·管理新思维) |
| |
| |
| ISBN 978-7-302-61835-5：CNY99.00 |
| 本书分两大部分, 一是有关今天企业成功的范式, 二是个人在企业中如何胜任工作并获得持续成长。企业部分简介: 从组织尤其大型组织这样一个人类建立的复杂系统入手, 通过分析组织及其管理百年历史演变, 总结了五次大的组织管理范式转移, 并阐明了第五代管理范式的基本特征。“涌现”作为一个关键词, 将第五代管理范式和近年来提出的生命型组织的概念有机结合, 通过系统梳理近二三十年来各类管理学者和顶级咨询机构的研究成果, 总结归纳了生命型组织和第五代管理12个维度, 并一一对此12个维度的内涵及最优实践进行了独立篇章的详细论述。个人部分简介: 从成长型思维入手, 带领个人全面开启自我认知之旅, 并结合中国文化情境, 提出了“仁慈狮子”的领导力模型。然后将个人从进入组织到职业生涯高峰总结为五个阶段, 每个阶段对应的两种核心能力, 总共系统阐述了10种能力, 为读者呈现一副完整的与领导力和成长路径紧密相关的全景职业生涯图。特色: 没有永久的企业, 只有时代的企业, 同样, 没有永远伟大的个人, 只有不断学习成长的领导者。本书正是对这一命题从理论到实践的系统陈述。 |
| ● |
正题名：洞见
索取号：F272.7/108
预约/预借
| 序号
|
登录号
|
条形码
|
馆藏地/架位号
|
状态
|
备注
|
|
1
|
688998
|
300688998
|
流通六库五楼/
[索取号:F272.7/108]
|
在馆
|
|
|
2
|
688999
|
300688999
|
流通六库五楼/
[索取号:F272.7/108]
|
在馆
|
|
