书目信息

书名： OKR工作法 
作者： 沃特克 著 ；明道团队 译
出版信息： 北京   中信出版集团  2017.9
开本页数： 22cm  xix, 190页
丛书名： 敏捷企业系列
单 册：
中图分类： F272
科图分类：
主题词： 企业管理--qi ye guan li--经验
电子资源：
ISBN： 978-7-5086-7909-9
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330    @a本书是本经济类图书。OKR (Objectives and Key Results) 即目标与关键成果法, 是一套跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法, 目前已被广泛应用于各大企业, 包括谷歌、优步、领英等公司。这是一本专门讲解如何应用OKR的读本, 作者从一个创业故事开始, 活灵活现地展现公司初创阶段所遇到的阻碍, 创始人如何通过引入OKR管理方法, 制定目标、跟踪目标完成进度、评估阶段性成果, 并最终达成了目标。在本文的后半部分, 作者对OKR进行了智慧的总结。详细阐述了OKR的基本框架, 目标制定方法, 从组织层面的落地方法, 以及产品团队完成目标的时间规划, 执行OKR的过程中的常见错误等。
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    OKR工作法：谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍/(美) 克里斯蒂娜·沃特克著= Radical focus：achieving your most important goals with objectives and key results/Christina Wodtke/明道团队译.-北京：中信出版集团，2017.9
    xix, 190页：图；22cm.-(敏捷企业系列)
    
    
    ISBN 978-7-5086-7909-9(精装)：CNY42.00
    本书是本经济类图书。OKR (Objectives and Key Results) 即目标与关键成果法, 是一套跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法, 目前已被广泛应用于各大企业, 包括谷歌、优步、领英等公司。这是一本专门讲解如何应用OKR的读本, 作者从一个创业故事开始, 活灵活现地展现公司初创阶段所遇到的阻碍, 创始人如何通过引入OKR管理方法, 制定目标、跟踪目标完成进度、评估阶段性成果, 并最终达成了目标。在本文的后半部分, 作者对OKR进行了智慧的总结。详细阐述了OKR的基本框架, 目标制定方法, 从组织层面的落地方法, 以及产品团队完成目标的时间规划, 执行OKR的过程中的常见错误等。
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正题名：OKR工作法     索取号：F272/374         预约/预借

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