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@a组织发展变革@Azu zhi fa zhan bian ge@e全局思维与实践@d= Organization development in practice@echanges model@f马超帆著@zeng
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@a北京@c机械工业出版社@d2023.6
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@axi, 278页@c图@d23cm
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@a马超帆, 战略人力资源管理和组织发展变革专家, CHANGES模型创立者与实践导师, 香港大学中国商业学院高级课程主任, CODN (组织发展联盟) 联合创始人; 曾在高露洁、壳牌和通用汽车等世界 500强跨国集团担任中国、亚太和全球总部重要的管理职位, 并曾任多家合资公司董事。
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@a本书凝聚了作者作为企业高管在中国、亚太、全球层面的组织管理实战经验, 对组织发展变革的相关国际理论进行了梳理与剖析, 并结合中国本土的实践和创新提出了适合中国土壤的组织发展变革方法论和应用工具, 以其独创的“CHANGES 模型”与“DIY实践方法”, 为企业转型创新、以变应变提供了全局思维与核心思路, 帮助管理者理解与掌握组织发展变革的各关键要素及其之间的有机联系, 并同时掌握相应的实践方法与工具, 从而更高效地整合战略规划与组织设计、激发员工自驱力与组织积极能量, 实现组织持续发展, 基业长青。
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@aOrganization development in practice@echanges model@zeng
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@a全局思维与实践@Aquan ju si wei yu shi jian
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@aF272.9@v5
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@a马超帆@Ama chao fan@4著
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@aCDNYKJZYXY@b300700972-3@dF272.9@e757@f2
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| 组织发展变革：全局思维与实践= Organization development in practice：changes model/马超帆著.-北京：机械工业出版社，2023.6 |
| xi, 278页：图；23cm |
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| ISBN 978-7-111-72758-3：CNY79.00 |
| 本书凝聚了作者作为企业高管在中国、亚太、全球层面的组织管理实战经验, 对组织发展变革的相关国际理论进行了梳理与剖析, 并结合中国本土的实践和创新提出了适合中国土壤的组织发展变革方法论和应用工具, 以其独创的“CHANGES 模型”与“DIY实践方法”, 为企业转型创新、以变应变提供了全局思维与核心思路, 帮助管理者理解与掌握组织发展变革的各关键要素及其之间的有机联系, 并同时掌握相应的实践方法与工具, 从而更高效地整合战略规划与组织设计、激发员工自驱力与组织积极能量, 实现组织持续发展, 基业长青。 |
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正题名：组织发展变革
索取号：F272.9/757
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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700972
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流通六库五楼/
[索取号:F272.9/757]
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在馆
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700973
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300700973
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流通六库五楼/
[索取号:F272.9/757]
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在馆
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