书目信息

书名: OKR管理法则 
作者: 王明 洪千武
出版信息: 北京   中信出版集团  2020.7
开本页数: 21cm  xxiv, 310页
丛书名:
单 册:
中图分类: F279.2
科图分类:
主题词: 企业绩效--qi ye ji xiao--企业管理--研究--中国
电子资源:
ISBN: 978-7-5217-1923-9
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314    @a王明, 阿里巴巴前北方大区副总经理从阿里中供铁军的基层做起, 为阿里培养出9名区域经理。洪千武, 华为前人力资源高级专员、干部部长绩效管理负责人华为IBM绩效考核项目、 HAY任职资格项目组主要成员。
330    @a绩效管理是企业最重要的内部核心管理之一。过去, KPI是大多数企业进行绩效管理的首选, 自从2013年被引入中国以来, OKR这种颠覆了KPI的绩效管理3.0模式正逐渐走进大众视野, 被阿里、华为、万科等多家大企业采用。为了帮助读者更全面地了解OKR、指导管理者用好OKR, 本书从企业绩效管理的需求与实际出发, 分别从起源、特征、优势、作用、激励逻辑、实操方法、使用陷阱、改进方式等多个角度全方位地介绍了OKR这一全新的绩效管理工具。
517 @a阿里巴巴、华为绩效管理实践技巧@Aa li ba ba 、hua wei ji xiao guan li shi jian ji qiao
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    OKR管理法则:阿里巴巴、华为绩效管理实践技巧/王明, 洪千武著.-北京:中信出版集团,2020.7
    xxiv, 310页:图;21cm
    
    
    ISBN 978-7-5217-1923-9:CNY59.00
    绩效管理是企业最重要的内部核心管理之一。过去, KPI是大多数企业进行绩效管理的首选, 自从2013年被引入中国以来, OKR这种颠覆了KPI的绩效管理3.0模式正逐渐走进大众视野, 被阿里、华为、万科等多家大企业采用。为了帮助读者更全面地了解OKR、指导管理者用好OKR, 本书从企业绩效管理的需求与实际出发, 分别从起源、特征、优势、作用、激励逻辑、实操方法、使用陷阱、改进方式等多个角度全方位地介绍了OKR这一全新的绩效管理工具。
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