书目信息

书名: 华为团队工作法 
作者: 吴建国
出版信息: 北京   中信出版集团  2019.12
开本页数: 23cm  xviii, 284页
丛书名:
单 册:
中图分类: F6
科图分类:
主题词: 通信企业--tong xin qi ye--企业管理--经验--深圳
电子资源:
ISBN: 978-7-5217-1179-0
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330    @a三十余年间, 华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业, 靠的正是它不断坚持的“力出一孔”的管理方法和科学的团队管理机制。纵观国内企业, 华为更是快速成长壮大的企业典范。华为用三十年的时间, 开创和践行了一套科学、系统、行之有效的内部管理方法。作为华为前高管, 作者将华为的价值观体系、科学管理方法、团队激励模型、精准匹配机制和组织成长之道掰开揉碎, 结合国内外企业的组织管理现状及出现的问题, 毫无保留地为读者分享了华为在“管人”和“管事”上的艺术与智慧。从而帮助读者更好地掌握华为的核心竞争力和管理方法论。
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    华为团队工作法:华为19万员工力出一孔的人才管理法则/吴建国著.-北京:中信出版集团,2019.12
    xviii, 284页:图;23cm
    
    
    ISBN 978-7-5217-1179-0:CNY68.00
    三十余年间, 华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业, 靠的正是它不断坚持的“力出一孔”的管理方法和科学的团队管理机制。纵观国内企业, 华为更是快速成长壮大的企业典范。华为用三十年的时间, 开创和践行了一套科学、系统、行之有效的内部管理方法。作为华为前高管, 作者将华为的价值观体系、科学管理方法、团队激励模型、精准匹配机制和组织成长之道掰开揉碎, 结合国内外企业的组织管理现状及出现的问题, 毫无保留地为读者分享了华为在“管人”和“管事”上的艺术与智慧。从而帮助读者更好地掌握华为的核心竞争力和管理方法论。
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正题名:华为团队工作法     索取号:F6/46         预约/预借

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