书目信息

书名: 业务流程再造 
作者: 水藏玺
出版信息: 北京   中国经济出版社  2019.7
开本页数: 26cm  13, 480页
丛书名: 信睿企管丛书
单 册:
中图分类: F272
科图分类:
主题词: 企业管理--qi ye guan li--业务流程
电子资源:
ISBN: 978-7-5136-5760-0
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330    @a“业务流程再造”作为一种管理思想和工具, 通过强调对企业内部运作环节及运作模式的改变和优化, 提高企业与外部环境的接触界面质量, 从而增强企业的运作效率, 降低内耗, 增强企业的对外竞争能力。本书重点研究企业流程体系规划、流程落地以及流程中心型组织变革的问题。全书分为4篇14章, 第1篇为走进流程管理新时代, 旨在告诉读者流程管理和实施的最佳实践及经验总结; 第2篇为业务流程再造五步法, 旨在告诉读者流程优化与再造的具体操作步骤和方法; 第3篇为核心业务流程再造, 旨在通过流程优化与再造的具体案例, 帮助读者更好地理解流程优化与再造; 第4篇为业务流程变革管理, 旨在告诉读者保障业务流程变革顺利实施的方法和技巧。
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    业务流程再造= Business process reengineering/水藏玺著.-第5版.-北京:中国经济出版社,2019.7
    13, 480页:图;26cm.-(信睿企管丛书)
    
    
    ISBN 978-7-5136-5760-0:CNY98.00
    “业务流程再造”作为一种管理思想和工具, 通过强调对企业内部运作环节及运作模式的改变和优化, 提高企业与外部环境的接触界面质量, 从而增强企业的运作效率, 降低内耗, 增强企业的对外竞争能力。本书重点研究企业流程体系规划、流程落地以及流程中心型组织变革的问题。全书分为4篇14章, 第1篇为走进流程管理新时代, 旨在告诉读者流程管理和实施的最佳实践及经验总结; 第2篇为业务流程再造五步法, 旨在告诉读者流程优化与再造的具体操作步骤和方法; 第3篇为核心业务流程再造, 旨在通过流程优化与再造的具体案例, 帮助读者更好地理解流程优化与再造; 第4篇为业务流程变革管理, 旨在告诉读者保障业务流程变革顺利实施的方法和技巧。
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正题名:业务流程再造     索取号:F272/424         预约/预借

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