|
000
|
01665nam0 2200265 450
|
|
001
|
012021000237
|
|
005
|
20211119181507.0
|
|
010
|
|
@a978-7-5086-9465-8@b精装@dCNY98.00
|
|
100
|
|
@a20190103d2019 em y0chiy50 ea
|
|
101
|
0
|
@achi
|
|
102
|
|
@aCN@b110000
|
|
105
|
|
@aak a 000yy
|
|
106
|
|
@ar
|
|
200
|
1
|
@a混改@Ahun gai@e资本视角的观察与思考@f王悦著
|
|
210
|
|
@a北京@c中信出版集团@d2019.1
|
|
215
|
|
@axv, 517页@c图@d24cm
|
|
314
|
|
@a王悦, 曾供职于国际顶尖投资银行, 专注于中国国有企业的改制重组和融资并购交易。
|
|
320
|
|
@a有书目 (第499-514页)
|
|
330
|
|
@a本书立足于资本的视角, 希望结合国资国企的发展现状和外部资本的改革期许, 集中探讨两个问题: 为什么国企要混改? 混改应该怎么改? 为此, 全书分成三个篇章: 方向篇, 从资本层面切入, 通过对国企改革和发展的历史回顾和现状分析, 剖析国有资本面临的发展瓶颈以及可能的解决路径, 从而理解为什么说“混合所有制改革是国企改革的重要突破口”。在此基础上, 立足国有经济全局作者提出了对混改方向的理解。思路篇, 结合我们过去3年来的实践和调研, 对混改中国企可能面临的主要步骤、重点难点问题, 我们通过案例分析, 归纳出一个全面的框架性分析思路“混改十步法”, 探讨“混改怎么改”。案例篇, 我们选择了三个颇具代表性的混改案例进行了详细分析。在坚持“因地制宜、一企一策”的基础上, 我们总结了具有共性的混改成功三要素 (国企的资源禀赋优势、外部资本的市场化优势和企业家精神), 以及混合所有制企业六特征 (主业突出、股东到位、骨干绑定、治理科学、机制高效、战略领先)。
|
|
517
|
1
|
@a资本视角的观察与思考@Azi ben shi jiao de guan cha yu si kao
|
|
606
|
0
|
@a国企改革@Aguo qi gai ge@x研究@y中国
|
|
690
|
|
@aF279.2@v5
|
|
701
|
0
|
@a王悦@Awang yue@4著
|
|
801
|
0
|
@aCN@bCDNYKJZYXY@c20211119
|
|
905
|
|
@aCDNYKJZYXY@b300638930-2@dF279.2@e366@f3
|
|
|
|
|
| |
| 混改：资本视角的观察与思考/王悦著.-北京：中信出版集团，2019.1 |
| xv, 517页：图；24cm |
| |
| |
| ISBN 978-7-5086-9465-8(精装)：CNY98.00 |
| 本书立足于资本的视角, 希望结合国资国企的发展现状和外部资本的改革期许, 集中探讨两个问题: 为什么国企要混改? 混改应该怎么改? 为此, 全书分成三个篇章: 方向篇, 从资本层面切入, 通过对国企改革和发展的历史回顾和现状分析, 剖析国有资本面临的发展瓶颈以及可能的解决路径, 从而理解为什么说“混合所有制改革是国企改革的重要突破口”。在此基础上, 立足国有经济全局作者提出了对混改方向的理解。思路篇, 结合我们过去3年来的实践和调研, 对混改中国企可能面临的主要步骤、重点难点问题, 我们通过案例分析, 归纳出一个全面的框架性分析思路“混改十步法”, 探讨“混改怎么改”。案例篇, 我们选择了三个颇具代表性的混改案例进行了详细分析。在坚持“因地制宜、一企一策”的基础上, 我们总结了具有共性的混改成功三要素 (国企的资源禀赋优势、外部资本的市场化优势和企业家精神), 以及混合所有制企业六特征 (主业突出、股东到位、骨干绑定、治理科学、机制高效、战略领先)。 |
| ● |
正题名：混改
索取号：F279.2/366
预约/预借
| 序号
|
登录号
|
条形码
|
馆藏地/架位号
|
状态
|
备注
|
|
1
|
638930
|
300638930
|
流通七库五楼/
[索取号:F279.2/366]
|
在馆
|
|
|
2
|
638931
|
300638931
|
流通七库五楼/
[索取号:F279.2/366]
|
在馆
|
|
|
3
|
638932
|
300638932
|
流通七库五楼/
[索取号:F279.2/366]
|
在馆
|
|
