书目信息

书名: 研发企业管理 
作者: 林锐 彭韧
出版信息: 北京   人民邮电出版社  2014.01
开本页数: 26cm  420页
丛书名:
单 册:
中图分类: F273 F273.1 TP3
科图分类:
主题词: 企业管理--技术开发--研究 , 企业管理 , 技术开发
电子资源:
ISBN: 978-7-115-32922-6
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312    @a封面英文题名:R&D enterprise management thinking / methods / processes / tools
330    @a本书从企业管理的一般性原理出发,逐步深入地论述软硬件研发企业的系统性管理方法,旨在帮助企业快速建立低成本、高效率的管理体系。全书共16章。主要内容包括:研发企业管理思想理念(企业根本目标、企业道德、管理目标、管理基本方法、企业管理的经济学原理以及如何赢得客户等),企业战略管理方法(企业持续进步的十项措施,包括企业问题分析、优化盈利模式、优化组织结构与人力资源、企业流程改进、建设企业管理平台、需求研究与解决方案设计、成果标准化与复用、反省过错不二过、量化分析与改进、提升全员技能),集成化研发流程和工具(产品管理过程、营销客服过程、项目管理过程、项目研发过程、支持过程,以及配套的集成化管理工具)。
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    研发企业管理:思想、方法、流程和工具/林锐,彭韧著.-北京:人民邮电出版社,2014.01
    420页:图,图版(8页);26cm
    使用对象:国内软硬件研发企业的领导、部门经理、项目经理、研发工程师、营销客服人员等
    
    ISBN 978-7-115-32922-6:CNY59.00
    本书从企业管理的一般性原理出发,逐步深入地论述软硬件研发企业的系统性管理方法,旨在帮助企业快速建立低成本、高效率的管理体系。全书共16章。主要内容包括:研发企业管理思想理念(企业根本目标、企业道德、管理目标、管理基本方法、企业管理的经济学原理以及如何赢得客户等),企业战略管理方法(企业持续进步的十项措施,包括企业问题分析、优化盈利模式、优化组织结构与人力资源、企业流程改进、建设企业管理平台、需求研究与解决方案设计、成果标准化与复用、反省过错不二过、量化分析与改进、提升全员技能),集成化研发流程和工具(产品管理过程、营销客服过程、项目管理过程、项目研发过程、支持过程,以及配套的集成化管理工具)。
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正题名:研发企业管理     索取号:F273/200         预约/预借

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