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01859nam0 2200301 450
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012021000948
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20210911110213.1
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@a978-7-5047-7464-4@dCNY58.00
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@a20210911d2021 em y0chiy50 ea
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@achi
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@aCN@b110000
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@aa a 000yy
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@ar
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@a辅导的逻辑@Afu dao de luo ji@e成为导师型管理者@f周瑞, 周涛著
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@a北京@c中国财富出版社有限公司@d2021.8
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@a211页@c图@d24cm
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@a英文并列题名取自封面
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@a周瑞, 硕士研究生, 韬钰咨询高级合伙人, 企业导师与教练中心创始人, 专注于Mentoring和Coaching技术和项目的应用和推广。周涛, 博士, 韬钰咨询创始人、首席顾问, 华为公司学习设计顾问。
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@a有书目 (第209-211页)
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@aNLP是神经语言程序学 (Neuro-Linguistic Programming) 的英文缩写, 在商业语境下, NLP的重要法则可以被运用于了解员工在企业内部的经验和行为, 通过企业文化、企业规则和运作方式使之有所改变。企业对NLP项目的关注, 正是因为企业带给员工的不只是专业上的传授, 还有公司价值观、信念和文化的传承。当今, 越来越多的中高层管理者、技术大咖、业务专家等愿意参与到培训之中。多数拥有和掌握某种技能技术的“专家”, 有着相对丰富的行业执行经验, 需要通过某种形式传递给员工, 以宣贯企业的内部流程的统一, 从而整体提高企业核心执行力。员工的行为表现最易直接观察和发现, 企业中层可以通过观察、访谈、沟通等方式快速有效地捕捉到相关信息, 确认基层员工的现实行为表现和组织的期望、绩效的标准之间的差距, 由此便可对这一差距进行梳理分析, 找出具体行为动作和方法流程中的不足, 从而有针对性地加以安排和落实, 提升一线执行员工的技能技术水平。
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@aLogic of coaching@zeng
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@a成为导师型管理者@Acheng wei dao shi xing guan li zhe
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@a企业内部管理@Aqi ye nei bu guan li@x研究
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@aF272.3@v5
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0
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@a周瑞@Azhou rui@4著
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0
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@a周涛@Azhou tao@4著
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0
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@aCN@bCDNYKJZYXY@c20210911
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@aCDNYKJZYXY@b300634592-3@dF272.3@e80@f2
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| 辅导的逻辑：成为导师型管理者/周瑞, 周涛著.-北京：中国财富出版社有限公司，2021.8 |
| 211页：图；24cm |
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| ISBN 978-7-5047-7464-4：CNY58.00 |
| NLP是神经语言程序学 (Neuro-Linguistic Programming) 的英文缩写, 在商业语境下, NLP的重要法则可以被运用于了解员工在企业内部的经验和行为, 通过企业文化、企业规则和运作方式使之有所改变。企业对NLP项目的关注, 正是因为企业带给员工的不只是专业上的传授, 还有公司价值观、信念和文化的传承。当今, 越来越多的中高层管理者、技术大咖、业务专家等愿意参与到培训之中。多数拥有和掌握某种技能技术的“专家”, 有着相对丰富的行业执行经验, 需要通过某种形式传递给员工, 以宣贯企业的内部流程的统一, 从而整体提高企业核心执行力。员工的行为表现最易直接观察和发现, 企业中层可以通过观察、访谈、沟通等方式快速有效地捕捉到相关信息, 确认基层员工的现实行为表现和组织的期望、绩效的标准之间的差距, 由此便可对这一差距进行梳理分析, 找出具体行为动作和方法流程中的不足, 从而有针对性地加以安排和落实, 提升一线执行员工的技能技术水平。 |
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正题名：辅导的逻辑
索取号：F272.3/80
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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634592
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300634592
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流通七库五楼/
[索取号:F272.3/80]
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在馆
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634593
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300634593
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流通七库五楼/
[索取号:F272.3/80]
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在馆
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