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@ a留住好员工@ Aliu zhu hao yuan gong@ f(美) 贝弗利·凯, 沙伦·乔丹-埃文斯著@ d= Love'em or lose'em@ egetting good people to stay@ fBeverly Kaye, Sharon Jordan-Evans@ g马洋, 陈颖译@ zeng
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@ a团队管理经典系列@ Atuan dui guan li jing dian xi lie
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@ a贝弗利·凯, 1976年从加州大学洛杉矶分校获得博士学位, 创立职业系统国际组织。沙伦·乔丹-埃文斯乔丹-埃文斯集团总裁。该集团致力于行政训练、领导能力拓展和员工雇用咨询。
330
@ a《留住好员工》首次出版于1999年, 20多年来, 这本书作为人才管理战略指南, 被许多企业和管理者用来提升员工投入度、忠诚度和满意度。书中提供了26个简单易行的锦囊, 可协助领导者更高效、更轻松地管理员工, 减轻日常工作负担。这些策略涉及招聘、晋升、工作热情、职业规划、向下沟通、创新激励、信息分享等多个话题, 比如: 主动倾听员工心声/团队领导是留人的关键/挖掘特质, 表达尊重/为员工注入活力/尽量多与员工分享信息/不断为员工提供成长可能/用创新方式表达认可/和员工互相袒露心声/与不同年龄段的员工相处/下放权力和价值, 实现双赢。
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留住好员工/(美) 贝弗利·凯, 沙伦·乔丹-埃文斯著= Love'em or lose'em：getting good people to stay/Beverly Kaye, Sharon Jordan-Evans/马洋, 陈颖译.-第2版.-北京：中信出版集团，2022.5 xvi, 388页；21cm.-(团队管理经典系列) ISBN 978-7-5217-4220-6：CNY58.00 《留住好员工》首次出版于1999年, 20多年来, 这本书作为人才管理战略指南, 被许多企业和管理者用来提升员工投入度、忠诚度和满意度。书中提供了26个简单易行的锦囊, 可协助领导者更高效、更轻松地管理员工, 减轻日常工作负担。这些策略涉及招聘、晋升、工作热情、职业规划、向下沟通、创新激励、信息分享等多个话题, 比如: 主动倾听员工心声/团队领导是留人的关键/挖掘特质, 表达尊重/为员工注入活力/尽量多与员工分享信息/不断为员工提供成长可能/用创新方式表达认可/和员工互相袒露心声/与不同年龄段的员工相处/下放权力和价值, 实现双赢。 ●
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