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20211203164422.4
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@a机会成本@Aji hui cheng ben@e做出高效决策的策略思维@f(日) 清水胜彦著@g孙克乙, 谷晶红译
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@a北京@c中信出版集团@d2021.5
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@axi, 290页@c图@d21cm
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@a清水胜彦, 庆应义塾大学研究生院经营管理系教授。1986年毕业于东京大学法学院, 1986-1996年在日本析道管理咨询公司担任策略顾问, 其后升任首席顾问, 再转为研究人员。
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@a有书目 (第283-290页)
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@a为什么说“选择大于努力”“努力的方向, 远比努力的程度更重要”。因为在现实生活中, 很多时候不是不够努力, 只是没做对选择。如果把时间花在低优先级的工作上, 那么对真正需要做的事情的时间投资就会减少, 而太晚认识到问题, 就会出现无法做出任何反应的情况。因此, 尽管做某事的成本和回报看起来很清楚, 但其实那些看不见的, 也就是说, “没做的事情”和“做不到的事情”才是更重要的。所谓策略性决策, 就是考虑机会成本; 所谓考虑机会成本, 即考虑决策的标准、价值观。想在什么时间、达到怎样的目的, 为此该收集多少信息, 如何分配有限的资源? 大多数个人和企业每天都在拼命追求成长和增长, 为此进行反复取舍, 并做出各种决策, 但是否其中的大多数都是只关注短期性价比的选择呢? 如何才能利用有限的时间和资源, 做出更好的决策, 获得中长期竞争优势呢? 管理学教授清水胜彦在书中提出, 重新审视看不见的成本, 事情会有很多转机, 建立机会成本思维, 有助于做出更具策略性的决策与行动。
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@a做出高效决策的策略思维@Azuo chu gao xiao jue ce de ce lve si wei
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@a企业管理@Aqi ye guan li@x经营决策
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@a孙克乙@Asun ke yi@4译
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@aCDNYKJZYXY@b300641928-30@dF272.3@e88@f3
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| 机会成本：做出高效决策的策略思维/(日) 清水胜彦著/孙克乙, 谷晶红译.-北京：中信出版集团，2021.5 |
| xi, 290页：图；21cm |
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| ISBN 978-7-5217-2893-4：CNY68.00 |
| 为什么说“选择大于努力”“努力的方向, 远比努力的程度更重要”。因为在现实生活中, 很多时候不是不够努力, 只是没做对选择。如果把时间花在低优先级的工作上, 那么对真正需要做的事情的时间投资就会减少, 而太晚认识到问题, 就会出现无法做出任何反应的情况。因此, 尽管做某事的成本和回报看起来很清楚, 但其实那些看不见的, 也就是说, “没做的事情”和“做不到的事情”才是更重要的。所谓策略性决策, 就是考虑机会成本; 所谓考虑机会成本, 即考虑决策的标准、价值观。想在什么时间、达到怎样的目的, 为此该收集多少信息, 如何分配有限的资源? 大多数个人和企业每天都在拼命追求成长和增长, 为此进行反复取舍, 并做出各种决策, 但是否其中的大多数都是只关注短期性价比的选择呢? 如何才能利用有限的时间和资源, 做出更好的决策, 获得中长期竞争优势呢? 管理学教授清水胜彦在书中提出, 重新审视看不见的成本, 事情会有很多转机, 建立机会成本思维, 有助于做出更具策略性的决策与行动。 |
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正题名：机会成本
索取号：F272.3/88
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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641928
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300641928
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流通六库五楼/
[索取号:F272.3/88]
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在馆
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2
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641929
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300641929
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流通六库五楼/
[索取号:F272.3/88]
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在馆
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300641930
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流通六库五楼/
[索取号:F272.3/88]
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在馆
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