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@aA管理模式@AA Guan Li Mo Shi@e营销管理版@f刘光起,姚厚亮编著@Fliu guang qi,yao hou liang bian zhu
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@a北京@c企业管理出版社@d1999.6@h1999.7(第2次印刷)
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@a413页@d19cm
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@a刘光起，北京人，1946年生。 1983年，参加了中国最早的大型合资企业，五星级长城饭店的筹备工作，成为第一批被端走“铁饭碗”，在外企当“雇员”的干部。历时十多年，接受了国际喜来登集团、荷兰饭店管理学院、美国维多利亚培训公司的大量培训。 在此任职期间，有幸为邓小平、李鹏等中央领导人，为里根、布什、卡特、中增根等外国元首及洛克菲勒、哈默等世界级的大老板组织过数十次国宴和各类活动。 1988年至1990年，签约到喜来登集团在澳大利亚的一座五星级豪华酒店Sheraton Mirage做部门经理，并为其筹办了后来被评为“昆士兰最佳中餐厅”的长城餐厅。 1993年，似有所悟，以多年在跨国公司所学，提出“示范性管理”的设想，在数家民营和国有企业任总经理或执行总经理。在工作中，取得较好效果并创立A管理模式。 1997年，全作成立“北京光起管理模式设计有限责任公司”，任首席设计师。为大中型企业提供培训和行政管理模式设计等项服务。 现任：中国管理科学学会理事、中国技术经济研究会学术顾问。 姚厚亮，1966年生于北京，是在中国改革开放后各种新的管理浪潮中成长起出来的一位经理。 1991年在合资企业“顶新集团”工作。他和“顶好清香油”一起，把自己推向市场。从销售到采购，从公关到企划，积累了较为丰富的工作经验。转入“康师傅”公司后，他已成为营销界较有名气的职业企划人员。 1994年工作于广告界任策划总监，先后帮助企业成功地策划和塑造了“五星啤酒”、“京喜肉食”、“若蜜喜糖”等国内知名品牌。在1997年又成功地策划并参与将一家年仅几千万营业额的方便面企业，用一年的时间提升至3个多亿，成为迅速占领了大面积的国内市场的企业。使国外的知识在国内得到了运用和发展。 现正与刘光起合作，致力于营销管理的进一步研究。
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@a前言@a基础篇@a预算计划系统@a一、营销运作以预算为核心@a二、营销预算运作程序@a三、营销预算的文件交接@a四、营销预算的过程控制与调整@a篇末语@a组织系统@a一、营销中心的组织机构图@a二、营销中心部门职能与岗位描述@a三、驻外分销机构@a四、营销中心的“外部组织”@a五、营销中心的述职@a篇末语@a文化系统@a一、企业文化形、成发展与营销运作的关系@a二、企业文化在市场竞争中的体现@a三、企业文化在营销运作中的展示@a篇末语@a运作篇@a垂直指挥系统@a一、营销决策是指挥的前提@a二、营销指挥的依据@a三、营销指挥场合描述@a四、营销指挥的方式与内容@a五、营销指挥中的4小时复命制@a篇末语@a横向联络系统@a一、营销中心的对外联络@a二、营销中心部门间的联络@a三、营销中心的主要工作流程@a篇末语@a检查反馈系统@a一、营销中心的各种检查@a二、“检查和反馈”数据的处理@a篇末语@a人才篇@a人才的选用和招聘系统@a一、营销中心人才素质的要求@a二、营销中心人才招聘与选用的依据@a三、人才选用与招聘的程序@a篇末语@a培训系统@a一、营销培训计划的拟定@a二、营销培训的方式@a三、营销培训的基本课程@a四、营销培训的考核@a五、营销培训的尾声@a篇末语@a激励系统@a一、激励产生原理@a二、营销人员的需求@a三、激励营销人员的方法@a四、营销激励机制案例解说@a篇末语
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@a营销管理版@AYing Xiao Guan Li Ban
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| A管理模式：营销管理版/刘光起,姚厚亮编著.-北京：企业管理出版社，1999.6(1999.7(第2次印刷)) |
| 413页；19cm |
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| 部分内容：前言；基础篇；预算计划系统；一、营销运作以预算为核心；二、营销预算运作程序；三、营销预算的文件交接；四、营销预算的过程控制与调整；篇末语；组织系统；一、营销中心的组织机构图；二、营销中心部门职能与岗位描述；三、驻外分销机构；四、营销中心的“外部组织”；五、营销中心的述职；篇末语；文化系统；一、企业文化形、成发展与营销运作的关系；二、企业文化在市场竞争中的体现；三、企业文化在营销运作中的展示；篇末语；运作篇；垂直指挥系统；一、营销决策是指挥的前提；二、营销指挥的依据；三、营销指挥场合描述；四、营销指挥的方式与内容；五、营销指挥中的4小时复命制；篇末语；横向联络系统；一、营销中心的对外联络；二、营销中心部门间的联络；三、营销中心的主要工作流程；篇末语；检查反馈系统；一、营销中心的各种检查；二、“检查和反馈”数据的处理；篇末语；人才篇；人才的选用和招聘系统；一、营销中心人才素质的要求；二、营销中心人才招聘与选用的依据；三、人才选用与招聘的程序；篇末语；培训系统；一、营销培训计划的拟定；二、营销培训的方式；三、营销培训的基本课程；四、营销培训的考核；五、营销培训的尾声；篇末语；激励系统；一、激励产生原理；二、营销人员的需求；三、激励营销人员的方法；四、营销激励机制案例解说；篇末语 |
| ISBN 7-80147-216-0：CNY40.00 |
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正题名：A管理模式
索取号：F:Z/58
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备注
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1
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76940
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200769409
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工具书库/
[索取号:F:Z/58]
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在馆
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