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@a978-7-5598-8113-7@b精装@dCNY88.00
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@a管理者为何重要@Aguan li zhe wei he zhong yao@e无老板公司的险境@f(丹) 尼古莱·J. 福斯, (美) 彼得·G. 克莱因著@d= Why managers matter@ethe perils of the bossless company@fNicolai J. Foss, Peter G. Klein@g熊越, 张宽译@zeng
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@a桂林@c广西师范大学出版社@d2025.9
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@a346页@d24cm
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@a尼古莱·J. 福斯 (Nicolai J. Foss), 哥本哈根商学院战略创新系教授, 香港理工大学工商管理学院管理及市场学系访问讲座教授, 欧洲科学院院士。彼得·G. 克莱因 (Peter G. Klein), 贝勒大学汉卡默商学院教授、企业家精神与企业创新系主任。熊越, 经济学者, 企业家判断学会会员。在Quarteny journal of austrian economics等期刊上发表多篇论文, 策划或翻译过多种图书, 如《企业家精神理论史》《纯时间偏好利息理论》等。张宽, 上海财经大学经济学博士, 研究方向为新制度经济学、经济史、土地经济。
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@a有书目
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@a本书内容: 近些年, 不少商业书籍推崇“扁平化”与“无老板”公司, 宣称科层制已经过时, 甚至要“炒掉所有管理者”。本书指出, 这些书籍提到的“无老板”案例是“精挑细选”的, 并因此错误判断了企业制度的趋势。“无老板”神话建立在对公司工作内容和运作方式的根本误解之上。经济理论认为, 如果没有人负责组织和运营, 组建公司就毫无意义--每个人都会成为独立的承包商。在知识型经济的当下, 未来更加不可预见, 管理者的工作比过去更为重要。当发生公司现有规程无法处理的非常事件之时, 管理者就可介入处理, 协调组织内部活动, 并使雇员更好地协同工作。在面临技术和全球竞争等重大冲击而得以幸存的公司, 都拥有强势、有魅力又权威的老板。
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@aWhy managers matter : the perils of the bossless company@mChinese
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@a无老板公司的险境@Awu lao ban gong si de xian jing
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@a企业管理@Aqi ye guan li@x研究
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@aF272@v5
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@a福斯@Afu si@g(Foss, Nicolai J.)@4著
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@a克莱因@Ake lai yin@g(Klein, Peter G.)@4著
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@a熊越@Axiong yue@4译
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@a张宽@Azhang kuan@4译
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@aCN@bCDNYKJZYXY@c20250818
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@aCDNYKJZYXY@b300730124-5@dF272@e555@f2
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