书目信息

书名: 识别和管理项目风险 
作者: 肯德里克 著 ;施金奎
出版信息: 北京   电子工业出版社  2025.6
开本页数: 24cm  xii, 363页
丛书名: 项目管理核心资源库
单 册:
中图分类: F22
科图分类:
主题词: 项目管理--xiang mu guan li--风险管理
电子资源:
ISBN: 978-7-121-50426-6
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314    @a施金奎, 拥有10年以上项目管理相关工作经验, 任某新能源行业大型国企研发中心PMO负责人, 曾主导/参与多个大型海内外项目, 如北京冬奥会100%清洁能源供电、西电东送战略实施、金沙江白鹤滩水电项目等。“沙漠掘金”沙盘游戏专家, 组织过多次大型项目管理沙盘活动, 帮助组织及个人深入理解项目管理。曾担任密训营讲师并承担PMP备考辅导等工作。获得了PMI-PMP、PMI-ACP、PMI-PBA等多项国际认证。
330    @a本书通过对真实场景和上千个实例的分析描述了风险管理的流程, 全面讲解了经过验证的方法论, 论证了规划项目风险的关键点, 演示了如何使用风险评估工具, 还以巴拿马运河项目为例详细阐述了风险管理流程的核心要点。本书涵盖了在规划、估算成本和制定预算时应对不同风险的考虑因素, 能帮助读者识别与项目指标相关的关键风险、工作分解结构、规模分析及活动排序等。长久以来, 本书被奉为项目经理抵御失败的利器, 与PMI的风险管理专业人员资格认证 (RMP)、《项目组合、项目集和项目风险管理标准》和《PMBOK指南》中的风险管理知识领域的内容保持一致, 是项目经理不可或缺的秘籍。
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    识别和管理项目风险:确保项目成功的重要工具/(美) 汤姆·肯德里克著= Identifying and managing project risk:essential tools for failure-proofing your project/Tom Kendrick/施金奎译.-北京:电子工业出版社,2025.6
    xii, 363页:图;24cm.-(项目管理核心资源库)
    
    
    ISBN 978-7-121-50426-6:CNY108.00
    本书通过对真实场景和上千个实例的分析描述了风险管理的流程, 全面讲解了经过验证的方法论, 论证了规划项目风险的关键点, 演示了如何使用风险评估工具, 还以巴拿马运河项目为例详细阐述了风险管理流程的核心要点。本书涵盖了在规划、估算成本和制定预算时应对不同风险的考虑因素, 能帮助读者识别与项目指标相关的关键风险、工作分解结构、规模分析及活动排序等。长久以来, 本书被奉为项目经理抵御失败的利器, 与PMI的风险管理专业人员资格认证 (RMP)、《项目组合、项目集和项目风险管理标准》和《PMBOK指南》中的风险管理知识领域的内容保持一致, 是项目经理不可或缺的秘籍。
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正题名:识别和管理项目风险     索取号:F22/185         预约/预借

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