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@ a变革性创新@ Abian ge xing chuang xin@ e大企业如何突破规模困境获得创新优势@ f(美) 加里·皮萨诺著@ d= Creative construction@ ethe DNA of sustained innovation@ fGary P. Pisano@ g何文忠, 桂世豪, 周璐莹译@ zeng
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@ a加里·皮萨诺 (Gary P. Pisano), 哈佛商学院教授。麦肯锡奖获得者。世界领先的创新、战略、制造和竞争力研究者之一。创业者、企业家, 与诺贝尔化学奖得主理查德·施洛克一起成立公司。
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@ a有书目 (第293-303页)
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@ a每个公司都想成长, 最成熟的方式是通过创新。传统的观点是, 只有破坏性的、敏捷的初创企业才能创新, 一旦一个企业变得越来越大、越来越复杂, 企业的动脉硬化症就开始了。那么, 深陷创新窘境的大企业之殇, 灵丹妙药在哪里? 哈佛商学院教授皮萨诺, 通过自己30余年的学术研究成果和咨询经验 (他担任很多家大企业的顾问, 也是很多公司的董事会成员), 在书中介绍了从IBM到苹果公司的许多成功创新案例, 并揭示了它们的成功之道: 有的靠打造创新能力, 有的靠识别尚未被满足的客户需求, 有的靠在熟悉环境或未知环境里打拼。这些案例涵盖了各种创新类型, 包括常规型创新、颠覆型创新、激进型创新、结构型创新, 等等。手把手地指导大公司建立创新战略、打造创新体系、建设创新文化, 突破规模创新壁垒。如果你是一位企业高管, 或者是一位正在寻求创新的领导者, 本书将为你未来的战略及其实施提供重要且实用的见解。
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变革性创新：大企业如何突破规模困境获得创新优势/(美) 加里·皮萨诺著= Creative construction：the DNA of sustained innovation/Gary P. Pisano/何文忠, 桂世豪, 周璐莹译.-北京：中信出版集团，2019.10 303页；21cm ISBN 978-7-5217-0903-2：CNY58.00 每个公司都想成长, 最成熟的方式是通过创新。传统的观点是, 只有破坏性的、敏捷的初创企业才能创新, 一旦一个企业变得越来越大、越来越复杂, 企业的动脉硬化症就开始了。那么, 深陷创新窘境的大企业之殇, 灵丹妙药在哪里? 哈佛商学院教授皮萨诺, 通过自己30余年的学术研究成果和咨询经验 (他担任很多家大企业的顾问, 也是很多公司的董事会成员), 在书中介绍了从IBM到苹果公司的许多成功创新案例, 并揭示了它们的成功之道: 有的靠打造创新能力, 有的靠识别尚未被满足的客户需求, 有的靠在熟悉环境或未知环境里打拼。这些案例涵盖了各种创新类型, 包括常规型创新、颠覆型创新、激进型创新、结构型创新, 等等。手把手地指导大公司建立创新战略、打造创新体系、建设创新文化, 突破规模创新壁垒。如果你是一位企业高管, 或者是一位正在寻求创新的领导者, 本书将为你未来的战略及其实施提供重要且实用的见解。 ●
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