|
000
|
01369nam 2200289 450
|
|
001
|
012023001025
|
|
005
|
20230703102553.1
|
|
010
|
|
@a978-7-121-45156-0@dCNY79.00
|
|
100
|
|
@a20230421d2023 em y0chiy50 ea
|
|
101
|
0
|
@achi
|
|
102
|
|
@aCN@b110000
|
|
105
|
|
@ak z 000yy
|
|
106
|
|
@ar
|
|
200
|
1
|
@a业务运营@Aye wu yun ying@e目标分解与部门岗位绩效量化考核设计@f罗赢, 孙宗虎著
|
|
210
|
|
@a北京@c电子工业出版社@d2023.4
|
|
215
|
|
@axiv, 265页@d26cm
|
|
225
|
2
|
@a弗布克绩效考核拿来即用系列@Afu bu ke ji xiao kao he na lai ji yong xi lie
|
|
314
|
|
@a罗赢, 清华大学-美国麻省理工学院工商管理硕士, 北京大学物理学学士、心理学研究生。孙宗虎, 北京弗布克管理咨询有限公司创始人、总经理。
|
|
330
|
|
@a本书对12大业务进行了目标分解, 为57个岗位制定了绩效量化方案, 为12个部门的人员编撰了绩效考核制度、办法和细则。书中建立了基于目标分解的、从部门到岗位到人员的绩效量化考核系统, 利用目标方案、制度、办法、细则等手段为绩效考核工作的开展提供了可参照的模板、样板。
|
|
410
|
0
|
@12001 @a弗布克绩效考核拿来即用系列
|
|
517
|
1
|
@a目标分解与部门岗位绩效量化考核设计@Amu biao fen jie yu bu men gang wei ji xiao liang hua kao he she ji
|
|
606
|
0
|
@a企业绩效@Aqi ye ji xiao@x企业管理@x研究
|
|
690
|
|
@aF272@v5
|
|
701
|
0
|
@a罗赢@Aluo ying@4著
|
|
701
|
0
|
@a孙宗虎@Asun zong hu@4著
|
|
801
|
0
|
@aCN@bCDNYKJZYXY@c20230421
|
|
905
|
|
@aCDNYKJZYXY@b300694376-7@dF272@e475@f2
|
|
|
|
|
| |
| 业务运营：目标分解与部门岗位绩效量化考核设计/罗赢, 孙宗虎著.-北京：电子工业出版社，2023.4 |
| xiv, 265页；26cm.-(弗布克绩效考核拿来即用系列) |
| |
| |
| ISBN 978-7-121-45156-0：CNY79.00 |
| 本书对12大业务进行了目标分解, 为57个岗位制定了绩效量化方案, 为12个部门的人员编撰了绩效考核制度、办法和细则。书中建立了基于目标分解的、从部门到岗位到人员的绩效量化考核系统, 利用目标方案、制度、办法、细则等手段为绩效考核工作的开展提供了可参照的模板、样板。 |
| ● |
正题名：业务运营
索取号：F272/475
预约/预借
| 序号
|
登录号
|
条形码
|
馆藏地/架位号
|
状态
|
备注
|
|
1
|
694376
|
300694376
|
流通六库五楼/
[索取号:F272/475]
|
在馆
|
|
|
2
|
694377
|
300694377
|
流通六库五楼/
[索取号:F272/475]
|
在馆
|
|
